Diseño de un sistema de gestión logística para la reducción de costos logísticos en la empresa Centro Odontológico de Rehabilitación y Estética Core S. R. L.

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo el reducir los costos logísticos de la empresa Centro Odontológico de Rehabilitación y Estética CORE S.R.L. a través de un sistema de gestión logística. La metodología utilizada fue del tipo cuantitativa, con diseño pre experimental explicativa, con las técnicas...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cacho Gonzales, Wilson Ricardo, Romero Becerra, Carlos Humberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32171
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/32171
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Análisis de costos
Logística
Control de inventarios
Gestión logística
Costos logísticos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Esta investigación tuvo como objetivo el reducir los costos logísticos de la empresa Centro Odontológico de Rehabilitación y Estética CORE S.R.L. a través de un sistema de gestión logística. La metodología utilizada fue del tipo cuantitativa, con diseño pre experimental explicativa, con las técnicas de entrevista, observación directa y análisis documental, y los instrumentos de cuestionario, guía de observación, guía de revisión documental y guía de entrevista. Se lograron identificar falencias en las fases de abastecimiento, así como en la gestión de inventarios y almacenes. A partir de ello, se realizó un diseño de un sistema de gestión logística, mismo que incluye técnicas y herramientas como la clasificación ABC, el modelo de revisión, lote económico de pedido, tiempo entre pedidos, stock de seguridad, kárdex, orden de compra, registro de proveedores, entre otras. A partir de esto, se logró reducir los costos logísticos totales en 41.78 puntos porcentuales (S/2,060.15), así como establecer parámetros para mejorar la gestión y control de stock instrumental con el que trabaja CORE S.R.L. Por último, se realizó la valoración económica, utilizando técnicas como el costo de oportunidad, VAN y TIR, dando como resultado que la propuesta es factible y viable.
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