Propuesta de mejora para reducción de costos en la línea de producción de calzado Emilio Chavito Chukka de la empresa Creatra S. A. C

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo general, reducir los altos costos mediante la propuesta de mejora en la línea de producción de calzado Emilio Chavito Chukka. Diagnosticando la situación actual de la empresa Creatra S.A.C. se seleccionó la línea de producción Emilio Chavito Chukka ya qu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Arévalo Vasquez, César Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13264
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/13264
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos de producción
Planificación de la producción
Control de la producción
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description La presente investigación tiene como objetivo general, reducir los altos costos mediante la propuesta de mejora en la línea de producción de calzado Emilio Chavito Chukka. Diagnosticando la situación actual de la empresa Creatra S.A.C. se seleccionó la línea de producción Emilio Chavito Chukka ya que, es la mayor fuente de pérdidas económicas, debido a una falta de planificación en el abastecimiento de materiales que conllevaba a una baja producción de 86.9% de los pedidos y al mismo tiempo una cantidad de productos fallados de 6.7% por falta de capacitación y 2% en fallas por falta de un adecuado plan de mantenimiento. Al culminar la etapa de identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa. Asimismo, se realizó cálculos para determinar el impacto económico representado en pérdidas monetarias de S/84,480.00 soles anuales, teniendo en cuenta que sus pedidos son manejados a nivel trimestral. La propuesta de mejora para la línea de producción de Emilio Chavito Chukka contiene metodologías y herramientas que se fundamentan en tener el proceso y abastecimiento de materiales bajo control, logrando fabricar la cantidad solicitada en el tiempo estimado. Logrando un beneficio anual de S/ 84,480.00 soles. A partir del diagnóstico elaborado, se presentará un análisis de los resultados para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas. Se aplicó propuestas de mejora que son el MRP, Plan de Mantenimiento Preventivo y un Plan de Capacitación, se realizó la evaluación económica a través del VAN dando como resultado S/ 36,284.44 soles, un TIR 72% y un Beneficio/Costo de 1.72 por lo que las propuestas de mejora en la línea de producción de Emilio Chavito Chukka dieron un impacto positivo.
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Diagnosticando la situación actual de la empresa Creatra S.A.C. se seleccionó la línea de producción Emilio Chavito Chukka ya que, es la mayor fuente de pérdidas económicas, debido a una falta de planificación en el abastecimiento de materiales que conllevaba a una baja producción de 86.9% de los pedidos y al mismo tiempo una cantidad de productos fallados de 6.7% por falta de capacitación y 2% en fallas por falta de un adecuado plan de mantenimiento. Al culminar la etapa de identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa. Asimismo, se realizó cálculos para determinar el impacto económico representado en pérdidas monetarias de S/84,480.00 soles anuales, teniendo en cuenta que sus pedidos son manejados a nivel trimestral. La propuesta de mejora para la línea de producción de Emilio Chavito Chukka contiene metodologías y herramientas que se fundamentan en tener el proceso y abastecimiento de materiales bajo control, logrando fabricar la cantidad solicitada en el tiempo estimado. Logrando un beneficio anual de S/ 84,480.00 soles. A partir del diagnóstico elaborado, se presentará un análisis de los resultados para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas. Se aplicó propuestas de mejora que son el MRP, Plan de Mantenimiento Preventivo y un Plan de Capacitación, se realizó la evaluación económica a través del VAN dando como resultado S/ 36,284.44 soles, un TIR 72% y un Beneficio/Costo de 1.72 por lo que las propuestas de mejora en la línea de producción de Emilio Chavito Chukka dieron un impacto positivo.The general objective of this research is to reduce the high costs through the proposal to improve the footwear production line Emilio Chavito Chukka. Diagnosing the current situation of the company Creatra S.A.C. the production line Emilio Chavito Chukka was selected since, it is the main source of economic losses, due to a lack of planning in the supply of materials that led to a low production of 86.9% of the orders and at the same time a number of failed products of 6.7% for lack of training and 2% for failures due to lack of an adequate maintenance plan. At the end of the identification stage of the problems, the diagnosis of the company was drafted. Likewise, calculations were made to determine the economic impact represented in monetary losses of S / 84,480.00 soles per year, taking into account that their orders are handled quarterly. The improvement proposal for the production line of Emilio Chavito Chukka contains methodologies and tools that are based on having the process and supply of materials under control, managing to manufacture the quantity requested in the estimated time. Achieving an annual benefit of S/. 84,480.00 soles. From the elaborated diagnosis, an analysis of the results will be presented in order to corroborate the presented evidences with quantitative data. Improvement proposals were applied which are the MRP, Preventive Maintenance Plan and a Training Plan, the economic evaluation was carried out through the VAN resulting in S/. 36,284.44 soles, a TIR 72% and a Benefit / Cost of 1.72 so that the improvement proposals in Emilio Chavito Chukka's production line had a positive impact.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNCostos de producciónPlanificación de la producciónControl de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora para reducción de costos en la línea de producción de calzado Emilio Chavito Chukka de la empresa Creatra S. A. Cinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado18127518https://orcid.org/0000-0002-6882-504745690715722026Mendoza Ocaña, Carlos EnriqueClaros Campos, Lucy ValeryEstela Tamay, Walterhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdf.txtArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdf.txtExtracted texttext/plain199504https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/6/Arevalo%20Vasquez%20Cesar%20Alberto.pdf.txtf42ae1c4aac81eaed5191ef2663f6162MD56Arevalo Vasquez Cesar Alberto.docx.txtArevalo Vasquez Cesar Alberto.docx.txtExtracted texttext/plain173479https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/8/Arevalo%20Vasquez%20Cesar%20Alberto.docx.txt91b77a54ccc86c6a8c1c4a8c09c9f3a4MD58Autorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdf.txtAutorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/9/Autorizacion_Arevalo%20Vasquez%20Cesar.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD59THUMBNAILArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdf.jpgArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3335https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/7/Arevalo%20Vasquez%20Cesar%20Alberto.pdf.jpgce0d0cad5311951713acf49af89397a1MD57Autorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdf.jpgAutorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3421https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/10/Autorizacion_Arevalo%20Vasquez%20Cesar.pdf.jpg446d5ff3e976b23929ef3479d9e66ed5MD510ORIGINALArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdfArevalo Vasquez Cesar Alberto.pdfapplication/pdf4383240https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/4/Arevalo%20Vasquez%20Cesar%20Alberto.pdfc3312a44949cafdc21fbb1236ac74c4bMD54Arevalo Vasquez Cesar Alberto.docxArevalo Vasquez Cesar Alberto.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3233257https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/5/Arevalo%20Vasquez%20Cesar%20Alberto.docx30cf1a178d9827f1166af01d1898b150MD55Autorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdfAutorizacion_Arevalo Vasquez Cesar.pdfapplication/pdf277503https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/3/Autorizacion_Arevalo%20Vasquez%20Cesar.pdf00e27ee5396a34ff3bca623d23416c8cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13264/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/13264oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/132642022-03-03 12:52:48.956Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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