Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A.
Descripción del Articulo
La filosofía Lean busca constantemente el valor de los procesos donde es el cliente quien define lo que necesita, por tanto, lo que está fuera de sus expectativas es desperdicio. Surgió de la industria automotriz y se popularizo en los años 70 lográndose visualizar la supremacía en este sector de la...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32218 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/32218 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Automatización industrial Administración de operaciones Procesos industriales Control de procesos GNV Lean service Lean six sigma DMAIC VSM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
UUPN_5a141dceed8150e1af9ac31bbd330a38 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32218 |
| network_acronym_str |
UUPN |
| network_name_str |
UPN-Institucional |
| repository_id_str |
1873 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| title |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| spellingShingle |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. Diaz Lobo, Jhon Antonio Automatización industrial Administración de operaciones Procesos industriales Control de procesos GNV Lean service Lean six sigma DMAIC VSM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| title_full |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| title_fullStr |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| title_full_unstemmed |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| title_sort |
Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. |
| author |
Diaz Lobo, Jhon Antonio |
| author_facet |
Diaz Lobo, Jhon Antonio Dioses Campos, Kraemer Jackson |
| author_role |
author |
| author2 |
Dioses Campos, Kraemer Jackson |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Oruna Rodríguez, Miguel Ángel |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Diaz Lobo, Jhon Antonio Dioses Campos, Kraemer Jackson |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Automatización industrial Administración de operaciones Procesos industriales Control de procesos GNV Lean service Lean six sigma DMAIC VSM |
| topic |
Automatización industrial Administración de operaciones Procesos industriales Control de procesos GNV Lean service Lean six sigma DMAIC VSM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
La filosofía Lean busca constantemente el valor de los procesos donde es el cliente quien define lo que necesita, por tanto, lo que está fuera de sus expectativas es desperdicio. Surgió de la industria automotriz y se popularizo en los años 70 lográndose visualizar la supremacía en este sector de las empresas japonesas sobre las Estadunidenses. Existen estudios de la implementación de la filosofía Lean en el sector servicios para incrementar su eficiencia, pero la gran diversidad del sector y los pocos estudios realizados dejan un terreno amplio para aportar en este campo. El presente trabajo de suficiencia profesional utiliza la metodología Lean Six Sigma, a través del método DMAIC y la aplicación de la técnica VSM, este método nos permitió mejorar la atención al cliente en el servicio de certificación de inspección anual de vehículos a GNV que realiza la empresa MOTOR GAS COMPANY S.A.; luego de identificar las causas que originan este problema se opta por la implementación de esta técnica como la mejor solución de ingeniería para incrementar su competitividad dentro de las empresas que desarrollan esta actividad. Se utilizó la metodología DMAIC de Six Sigma para analizar las diferentes fases de sus actividades previas a la certificación y como herramienta de mejora nos permitió disminuir aquellas actividades innecesarias dentro de los servicios que brinda la empresa MOTOR GAS COMPANY S.A. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-01-17T22:08:35Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-01-17T22:08:35Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2022-10-28 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv |
Diaz, J. A., & Dioses, K. J. (2022). Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32218 |
| dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv |
658.5 DIAZ 2022 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/11537/32218 |
| identifier_str_mv |
Diaz, J. A., & Dioses, K. J. (2022). Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32218 658.5 DIAZ 2022 |
| url |
https://hdl.handle.net/11537/32218 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
| eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada del Norte |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada del Norte Repositorio Institucional - UPN |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPN-Institucional instname:Universidad Privada del Norte instacron:UPN |
| instname_str |
Universidad Privada del Norte |
| instacron_str |
UPN |
| institution |
UPN |
| reponame_str |
UPN-Institucional |
| collection |
UPN-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/6/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/8/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/10/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.docx.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/11/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf.txt https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/7/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/9/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/12/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf.jpg https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/1/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/2/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/3/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.docx https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/4/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/5/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
753991bc023829bc0593be2657f60f3f 22b4bbaa8b9b10dea361ed402c2da63a e0c6ffe6a7387733ce7db10e62d3d7d5 604256e2647662753d86272907923d2a 23db2601b13711f287b1dee663d9e3e7 23db2601b13711f287b1dee663d9e3e7 7e85bf742eed2f7eac8737735d0637cd 49568f840e6b36b7d7ef1e4d668c0e82 0c727b7caba5f2f80579945f0d1472e7 6affc9a128fe8ecce8d0f8cef706f623 8ea692832d807ac0a8ee44c0b106e0a3 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UPN |
| repository.mail.fl_str_mv |
jordan.rivero@upn.edu.pe |
| _version_ |
1759548944992436224 |
| spelling |
Oruna Rodríguez, Miguel ÁngelDiaz Lobo, Jhon AntonioDioses Campos, Kraemer Jackson2023-01-17T22:08:35Z2023-01-17T22:08:35Z2022-10-28Diaz, J. A., & Dioses, K. J. (2022). Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32218658.5 DIAZ 2022https://hdl.handle.net/11537/32218La filosofía Lean busca constantemente el valor de los procesos donde es el cliente quien define lo que necesita, por tanto, lo que está fuera de sus expectativas es desperdicio. Surgió de la industria automotriz y se popularizo en los años 70 lográndose visualizar la supremacía en este sector de las empresas japonesas sobre las Estadunidenses. Existen estudios de la implementación de la filosofía Lean en el sector servicios para incrementar su eficiencia, pero la gran diversidad del sector y los pocos estudios realizados dejan un terreno amplio para aportar en este campo. El presente trabajo de suficiencia profesional utiliza la metodología Lean Six Sigma, a través del método DMAIC y la aplicación de la técnica VSM, este método nos permitió mejorar la atención al cliente en el servicio de certificación de inspección anual de vehículos a GNV que realiza la empresa MOTOR GAS COMPANY S.A.; luego de identificar las causas que originan este problema se opta por la implementación de esta técnica como la mejor solución de ingeniería para incrementar su competitividad dentro de las empresas que desarrollan esta actividad. Se utilizó la metodología DMAIC de Six Sigma para analizar las diferentes fases de sus actividades previas a la certificación y como herramienta de mejora nos permitió disminuir aquellas actividades innecesarias dentro de los servicios que brinda la empresa MOTOR GAS COMPANY S.A.Trabajo de suficiencia profesionalLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAutomatización industrialAdministración de operacionesProcesos industrialesControl de procesosGNVLean serviceLean six sigmaDMAICVSMhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología DMAIC para mejorar la productividad de la empresa Motor Gas Company S. A.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado07973939https://orcid.org/0000-0002-7355-23894551120540810731722026http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTEXTDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdf.txtDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain31099https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/6/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf.txt753991bc023829bc0593be2657f60f3fMD56Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdf.txtDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdf.txtExtracted texttext/plain201602https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/8/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf.txt22b4bbaa8b9b10dea361ed402c2da63aMD58Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.docx.txtDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.docx.txtExtracted texttext/plain149587https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/10/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.docx.txte0c6ffe6a7387733ce7db10e62d3d7d5MD510Autorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdf.txtAutorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdf.txtExtracted texttext/plain3908https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/11/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf.txt604256e2647662753d86272907923d2aMD511THUMBNAILDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdf.jpgDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2927https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/7/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf.jpg23db2601b13711f287b1dee663d9e3e7MD57Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdf.jpgDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2927https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/9/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf.jpg23db2601b13711f287b1dee663d9e3e7MD59Autorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdf.jpgAutorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4197https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/12/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf.jpg7e85bf742eed2f7eac8737735d0637cdMD512ORIGINALDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdfDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson-Parcial.pdfapplication/pdf320171https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/1/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson-Parcial.pdf49568f840e6b36b7d7ef1e4d668c0e82MD51Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdfDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.pdfapplication/pdf3442885https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/2/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.pdf0c727b7caba5f2f80579945f0d1472e7MD52Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.docxDiaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Kraemer Jackson.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document8719373https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/3/Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Kraemer%20Jackson.docx6affc9a128fe8ecce8d0f8cef706f623MD53Autorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdfAutorización-Diaz Lobo Jhon Antonio - Dioses Campos Krae.pdfapplication/pdf192378https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/4/Autorizaci%c3%b3n-Diaz%20Lobo%20Jhon%20Antonio%20-%20Dioses%20Campos%20Krae.pdf8ea692832d807ac0a8ee44c0b106e0a3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32218/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5511537/32218oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/322182023-03-02 14:50:43.655Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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 |
| score |
13.92416 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).