Gestión de proyectos según el anexo 06 y 07 de SENATI para la obra: construcción del edificio de 4 pisos, aulas taller para la especialidad de automotriz – CFP CHIMBOTE - 2019

• Autor: Rosado Aliaga, Hans Bryan
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32633
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/32633
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de proyectos; Gestión de la calidad; Costos; Control de procesos; Presupuestos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo verificar como influyen los procedimientos de calidad indicados en el Anexo 06 de SENATI, en los tiempos del cronograma de la obra y en los costos del proyecto. Se realizo el plan de calidad, el plan de mejora continua, los procedimientos por cada partida que se van a ejecutar, los requerimientos de información (RFI), las no conformidades, los ensayos de laboratorio de los materiales, los certificados de calidad y los protocolos de calidad de todas las partidas. Todos estos documentos se generaron para poder tener un proceso más ordenando y poder tener una mejor trazabilidad durante la ejecución del proyecto. Los principales resultados es la verificación de que los procedimientos no influyen en el tiempo de ejecución del proyecto, porque las partidas donde se generaron las no conformidades no están en la ruta crítica del proyecto, y si, influyen en los costos generando un sobre costo total de 73087.789 que representa el 1.73% del presupuesto. Se comprueba que se debe tener un sistema de gestión integral de calidad de manera permanente en cada proyecto, para poder cumplir con los requerimientos de cualquiera de ellos.