Propuesta de implementación de un sistema ERP para la mejora de la gestión del almacén de la empresa Maks Maquinarias Andinas S. A. C., en la ciudad de Lima, 2021

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de investigación se detalla como principal objetivo determinar la influencia de un sistema de ERP que permita la mejora en la gestión de almacén en la empresa MAKS Maquinarias Andinas S.A.C., en la ciudad de Lima, 2021. El diseño de la investigación es de tipo explicativa, con...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Alvarez Bazan, Carmen Cecilia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30422
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/30422
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de stocks
Administración de almacenes
Gestión de la calidad
Control de inventarios
Toma de decisiones
Calidad total
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
Descripción
Sumario:En el presente trabajo de investigación se detalla como principal objetivo determinar la influencia de un sistema de ERP que permita la mejora en la gestión de almacén en la empresa MAKS Maquinarias Andinas S.A.C., en la ciudad de Lima, 2021. El diseño de la investigación es de tipo explicativa, con un muestreo por conveniencia el cual se seleccionó los 10 productos más vendidos en la empresa, teniendo como instrumentos de recolección de datos la encuesta y entrevista; validando la información con la validación de expertos, la correlación de Pearson, realizando por cada indicador el de rotación de stock y de cobertura. La metodología para el procedimiento de la ingeniería de producto fue Scrum, la cual contiene tres etapas: planificación, ejecución y adaptación de la interacción. Teniendo como uno de los resultados resaltantes la aceptación de las hipótesis alternativas, finalmente se refleja el aumento de días promedio de existencias máximas que pueden ser cubiertas con 2,1 días después de la implementación del sistema ERP, a un antes de 1,3 días, las veces que se rota el stock disminuye de un 2.0 a 1,6 veces, con ayuda de la propuesta de implementación y el mapa de ubicación de productos en el almacén.
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