Estilos de liderazgo predominantes en los directivos de la ACCCAT Mercado La Hermelinda, Trujillo - 2016
Descripción del Articulo
Es importante mencionar que el ejercicio del liderazgo en las organizaciones juega un papel de importancia. El líder debe utilizar un estilo de liderazgo que le permita direccionar, guiar y acompañar a las personas en el ejercicio de las tareas para que puedan alcanzar los logros institucionales. Po...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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Es importante mencionar que el ejercicio del liderazgo en las organizaciones juega un papel de importancia. El líder debe utilizar un estilo de liderazgo que le permita direccionar, guiar y acompañar a las personas en el ejercicio de las tareas para que puedan alcanzar los logros institucionales. Por tal motivo, en la presente investigación se tiene como objetivo principal determinar el estilo de liderazgo predominante de los directivos de la ACCCAT Mercado la Hermelinda, donde se trabajó con 15 directivos que actuaron de población y muestra, a quienes se les aplicó un cuestionario que sirvió como instrumento de recolección de datos (Test de Liderazgo). Los resultados dieron a conocer que el estilo de liderazgo predominante es el Autocrático, el cual se enfoca sólo hacia la tarea. En base a lo mencionado, se realizaron la discusión, posteriormente las conclusiones y por último las recomendaciones, donde todos tienen que tener mayor participación, libertad de acción, responsabilidad y toma de decisiones. Finalmente, se indica la importancia del presente trabajo porque no sólo permite identificar el estilo predominante de los directivos, también deja abierta posteriores investigaciones que permitan conocer más de cerca la organización. |
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Cabos Villa, LuigiSeopa Alfaro, Mary IsabelVásquez Mendoza, Danae Yoany2019-06-14T21:02:05Z2019-06-14T21:02:05Z2016-12-10Seopa, M. I., & Vásquez, D. Y. (2016). Estilos de liderazgo predominantes en los directivos de la ACCCAT Mercado La Hermelinda, Trujillo - 2016 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/21649658.4092 SEOP 2016https://hdl.handle.net/11537/21649Es importante mencionar que el ejercicio del liderazgo en las organizaciones juega un papel de importancia. El líder debe utilizar un estilo de liderazgo que le permita direccionar, guiar y acompañar a las personas en el ejercicio de las tareas para que puedan alcanzar los logros institucionales. Por tal motivo, en la presente investigación se tiene como objetivo principal determinar el estilo de liderazgo predominante de los directivos de la ACCCAT Mercado la Hermelinda, donde se trabajó con 15 directivos que actuaron de población y muestra, a quienes se les aplicó un cuestionario que sirvió como instrumento de recolección de datos (Test de Liderazgo). Los resultados dieron a conocer que el estilo de liderazgo predominante es el Autocrático, el cual se enfoca sólo hacia la tarea. En base a lo mencionado, se realizaron la discusión, posteriormente las conclusiones y por último las recomendaciones, donde todos tienen que tener mayor participación, libertad de acción, responsabilidad y toma de decisiones. Finalmente, se indica la importancia del presente trabajo porque no sólo permite identificar el estilo predominante de los directivos, también deja abierta posteriores investigaciones que permitan conocer más de cerca la organización.It is important to mention that the exercise of leadership in organizations plays an important role. The leader must use a style of leadership that allows him to direct, guide and accompany the people in the exercise of the tasks so that they can reach the institutional achievements. For this reason, the main objective of the present investigation is to determine the predominant style of leadership of the ACCCAT Mercado la Hermelinda, where 15 managers worked with the population and sample, who were given a questionnaire that Served as an instrument of data collection (Leadership Test). The results showed that the predominant style of leadership is the Autocratic, which focuses only on the task. Based on the aforementioned, the discussion was made, later the conclusions and finally the recommendations, where all have to have greater participation, freedom of action, responsibility and decision making. Finally, the importance of the present work is indicated because it not only allows to identify the predominant style of the managers, also leaves open later investigations that allow to know more closely the organization.TesisTrujillo El Molinoapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perúhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNLiderazgoToma de decisionesAptitud directivaCultura organizacional|Diseño organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo predominantes en los directivos de la ACCCAT Mercado La Hermelinda, Trujillo - 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónPregrado18086193https://orcid.org/0000-0002-7590-427X4603821147145875413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdf.txtSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdf.txtExtracted texttext/plain88801https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/7/Seopa%20Alfaro%20Mary%20Isabel%20-%20Vasquez%20Mendoza%20Danae%20Yoany.pdf.txt1addf3820c8022d4f3439c16b0d4832eMD57Seopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.docx.txtSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.docx.txtExtracted texttext/plain74093https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/9/Seopa%20Alfaro%20Mary%20Isabel%20-%20Vasquez%20Mendoza%20Danae%20Yoany.docx.txt92925c158fcad905892145f56a7a829aMD59Autorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdf.txtAutorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/10/Autorizacion_Vasquez%20Mendoza%2c%20Danae%20Yoany.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD510Autorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdf.txtAutorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/12/Autorizacion_Seopa%20Alfaro%2c%20Mary%20Isabel.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD512THUMBNAILSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdf.jpgSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3111https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/8/Seopa%20Alfaro%20Mary%20Isabel%20-%20Vasquez%20Mendoza%20Danae%20Yoany.pdf.jpg2a57d4f6259d3fa7e282e0ff3e471a65MD58Autorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdf.jpgAutorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3213https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/11/Autorizacion_Vasquez%20Mendoza%2c%20Danae%20Yoany.pdf.jpg0a4e103896975356462fa2b22b3a1509MD511Autorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdf.jpgAutorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3082https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/13/Autorizacion_Seopa%20Alfaro%2c%20Mary%20Isabel.pdf.jpgf942797cd7a7a4490e8f9a2b96f55a00MD513ORIGINALSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdfSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.pdfapplication/pdf4224536https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/5/Seopa%20Alfaro%20Mary%20Isabel%20-%20Vasquez%20Mendoza%20Danae%20Yoany.pdffcd247b1ab1232923ad801a3820a3c03MD55Seopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.docxSeopa Alfaro Mary Isabel - Vasquez Mendoza Danae Yoany.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4623420https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/6/Seopa%20Alfaro%20Mary%20Isabel%20-%20Vasquez%20Mendoza%20Danae%20Yoany.docxd58a8f1273da5db76aa7337053a13243MD56Autorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdfAutorizacion_Vasquez Mendoza, Danae Yoany.pdfapplication/pdf354991https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/3/Autorizacion_Vasquez%20Mendoza%2c%20Danae%20Yoany.pdf181eabdd22e95b26fd0990b711761085MD53Autorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdfAutorizacion_Seopa Alfaro, Mary Isabel.pdfapplication/pdf311803https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/21649/4/Autorizacion_Seopa%20Alfaro%2c%20Mary%20Isabel.pdf6d7357593896a8fa6cc9305c8f5313acMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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