Implementación de un plan de mejoras basadas en el TPM (mantenimiento productivo total) en el área de producción en la empresa Minera Huínac S. A. C. Ticapampa - Huaraz - Ancash 2019
Descripción del Articulo
El informe muestra los resultados de la experiencia profesional con el propósito de implementar un plan de mejoras basadas en el TPM en el área de producción en la empresa Minera Huínac S. A. C. Ticapampa - Huaraz - Ancash 2019, a partir de la situación inicial detectada, en la que se observaron sit...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Implementación de un plan de mejoras basadas en el TPM (mantenimiento productivo total) en el área de producción en la empresa Minera Huínac S. A. C. Ticapampa - Huaraz - Ancash 2019 Orellana Huamán, Rubén Paulino Mantenimiento preventivo total Mantenimiento industrial Producción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05 |
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El informe muestra los resultados de la experiencia profesional con el propósito de implementar un plan de mejoras basadas en el TPM en el área de producción en la empresa Minera Huínac S. A. C. Ticapampa - Huaraz - Ancash 2019, a partir de la situación inicial detectada, en la que se observaron situaciones relacionadas con la gestión de mantenimiento que afectaban la productividad de la organización. Entre tales, se observó incumplimiento de planes preventivos programados y el desconocimiento del personal operativo de las labores de mantenimiento autónomo. La implementación se realizó durante tres meses mediante acciones para contrarrestar las debilidades detectadas, las cuales fueron agrupadas en tres pilares del TPM: mantenimiento planificado, formación y adiestramiento y mantenimiento autónomo. Durante la experiencia se puso en práctica los conocimientos, herramientas y actividades provistas por diversos enfoques de la Ingeniería Industrial y la gestión de mantenimiento para el logro de mejoras, el cual fue el principal aporte del investigador a la empresa, con lo cual se logró incrementar la eficiencia global de planta (OEE) después de la implementación de acciones basadas en TPM en 90.64%, lo que supone una mejora del 5.78%, además de un incremento en los ingresos estimados en 8,20% (403,645.23 anual). |
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