Propuesta de mejora en el mantenimiento preventivo de los equipos de perforación para incrementar la rentabilidad de la empresa Open World Mining S. A. C. en el proyecto de perforación secundaria de la minera Chinalco Perú S.A
Descripción del Articulo
En el presente trabajo tiene como objetivo Determinar el impacto de la propuesta de mejora en el mantenimiento preventivo de los equipos de perforación sobre la rentabilidad de la empresa Open World Mining S.A.C. en el proyecto de perforación secundaria de la Minera Chinalco Perú S.A. Los principale...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24356 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/24356 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Mantenimiento industrial Rentabilidad Capacitación del personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | En el presente trabajo tiene como objetivo Determinar el impacto de la propuesta de mejora en el mantenimiento preventivo de los equipos de perforación sobre la rentabilidad de la empresa Open World Mining S.A.C. en el proyecto de perforación secundaria de la Minera Chinalco Perú S.A. Los principales problemas que afectaban la rentabilidad de la empresa son: El Inadecuado mantenimiento preventivo generó una pérdida anual de S/.1,810,782.00, la falta de gestión de repuestos generó una pérdida anual de S/.100,175.00, el inadecuado procedimiento de mantenimiento generó una pérdida anual de S/.60,519.40, la falta de personal de mantenimiento generó una pérdida anual de S/.132,390.30 y por último la falta de capacitación en temas de mantenimiento generó una pérdida anual de S/.379,462.00. Se utilizó las siguientes herramientas en las mejoras: Plan de mantenimiento preventivo, ABC, Máximos y mínimos, procedimiento de mantenimiento, contratación de personal y un cronograma de capacitación; generando un ahorro anual de S/. 1,018,498.30. Se realizó la evaluación económica / financiera de la propuesta de mejora en un periodo 12 meses, dando como resultado que el proyecto es RENTABLE ya que se obtuvo un: VAN de S/. 250,872., TIR de 20.8%, B/C de 1.64 y un PRI de 3.49 meses. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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