Mejora de la eficiencia operativa en la empresa de transporte de carga Romeinsac: Un enfoque basado en la gestión de procesos.
Descripción del Articulo
Este caso de estudio se centra en los retos que surgen al subcontratar proveedores en el ámbito de la logística en la empresa Transportes Romeinsac y propone una solución mediante la implementación de programas de formación para estos proveedores. Se identifican problemas comunes como la falta de co...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Materia: | Logística de transporte Eficiencia operativa Subcontratación logística Coordinación logística Gestión de proveedores Capacitación Transport logistics Operational efficiency Logistics outsourcing Logistics coordination Supplier management Training https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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Este caso de estudio se centra en los retos que surgen al subcontratar proveedores en el ámbito de la logística en la empresa Transportes Romeinsac y propone una solución mediante la implementación de programas de formación para estos proveedores. Se identifican problemas comunes como la falta de comunicación efectiva, la inconsistencia en la calidad y el incumplimiento de plazos. La solución propuesta se basa en programas de formación destinados a mejorar las habilidades técnicas y operativas, elevando así los estándares de calidad y fomentando la transparencia en el proceso. Esta estrategia no solo se enfoca en resolver los problemas actuales, sino que también sienta las bases para relaciones a largo plazo, mejorando la eficiencia y la confiabilidad en las operaciones logísticas. Se anticipan resultados como una mayor satisfacción del cliente, la reducción de errores operativos y un aumento en la productividad durante el proceso de subcontratación en el ámbito logístico. |
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Esta estrategia no solo se enfoca en resolver los problemas actuales, sino que también sienta las bases para relaciones a largo plazo, mejorando la eficiencia y la confiabilidad en las operaciones logísticas. Se anticipan resultados como una mayor satisfacción del cliente, la reducción de errores operativos y un aumento en la productividad durante el proceso de subcontratación en el ámbito logístico.This case study focuses on the challenges that arise when outsourcing suppliers in the field of logistics in the company Transportes Romeinsac and proposes a solution by implementing training programs for these suppliers. Common problems are identified such as lack of effective communication, inconsistency in quality and failure to meet deadlines. The proposed solution is based on training programs aimed at improving technical and operational skills, thereby raising quality standards and promoting transparency in the process. This strategy not only focuses on solving current problems, but also lays the foundation for long-term relationships, improving efficiency and reliability in logistics operations. Results are anticipated such as greater customer satisfaction, reduction of operational errors and an increase in productivity during the outsourcing process in the logistics field.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLogística de transporteEficiencia operativaSubcontratación logísticaCoordinación logísticaGestión de proveedoresCapacitaciónTransport logisticsOperational efficiencyLogistics outsourcingLogistics coordinationSupplier managementTraininghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Mejora de la eficiencia operativa en la empresa de transporte de carga Romeinsac: Un enfoque basado en la gestión de procesos.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingLicenciado en Marketing2023-12-29T20:00:09Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-6270-832510315099https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413306Sánchez Gómez, Corina MercedesDelgado Saavedra, Iván Gustavo7624248173816924CONVERTED2_3848927Mendoza_RP.pdfMendoza_RP.pdfapplication/pdf365834https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/8/Mendoza_RP.pdf8efa3e2e61736975f149ea1be65d7a48MD58falseTHUMBNAILMendoza_RP.pdf.jpgMendoza_RP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31531https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/7/Mendoza_RP.pdf.jpga89be5a8f01b27fc528969e30b065e50MD57falseMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30402https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/10/Mendoza_RP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg23e74b973e516eb8f4f2f2e1f172db1dMD510falseMendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgMendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45730https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/12/Mendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.jpg566e3b1c5660834f5943c917053104dfMD512falseMendoza_RP_Actasimilitud.pdf.jpgMendoza_RP_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42861https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/14/Mendoza_RP_Actasimilitud.pdf.jpg95fe304d2aff9e51ea33ef3c10e43939MD514falseTEXTMendoza_RP.pdf.txtMendoza_RP.pdf.txtExtracted texttext/plain73506https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/6/Mendoza_RP.pdf.txte4805d5d92119c0ac49051b4b0ea1fc9MD56falseMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.txtMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2837https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/9/Mendoza_RP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtbf64ef94cb0688693c55589d3bd6169dMD59falseMendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.txtMendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1328https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/11/Mendoza_RP_Reportesimilitud.pdf.txt01936532d404fb51b61574332250b372MD511falseMendoza_RP_Actasimilitud.pdf.txtMendoza_RP_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1290https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/13/Mendoza_RP_Actasimilitud.pdf.txt593536ad384b2d4f2618d27d33e917cdMD513falseORIGINALMendoza_RP.pdfMendoza_RP.pdfapplication/pdf792478https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/1/Mendoza_RP.pdf3ebd0c86afb1cd0fdda6caab5b476cbdMD51trueMendoza_RP.docxMendoza_RP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document148084https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/2/Mendoza_RP.docx5fb34b07ca1c7d741549a730b1883d2dMD52falseMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdfMendoza_RP_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf531340https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/3/Mendoza_RP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf901a2fe9d72712a7d979c6b6299741e5MD53falseMendoza_RP_Reportesimilitud.pdfMendoza_RP_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4796349https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/4/Mendoza_RP_Reportesimilitud.pdf18c2d1bf55043a7e78eb2d0ca073bb8eMD54falseMendoza_RP_Actasimilitud.pdfMendoza_RP_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123772https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670457/5/Mendoza_RP_Actasimilitud.pdf7fb8b6920e6cdf2d381fbc9dea7dbe70MD55false10757/670457oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6704572025-04-07 23:37:05.537Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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