Implementación de herramientas Lean Manufacturing para reducir mermas en la fabricación de productos de fricción en una empresa manufacturera
Descripción del Articulo
Esta investigación se llevó a cabo en una empresa manufacturera peruana, dedicada a la producción de componentes de fricción para sectores automotriz e industrial. El objetivo fue reducir significativamente la tasa de merma, mediante la implementación de Lean Manufacturing, usando principalmente la...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682760 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/682760 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Lean Manufacturing Planificación de producción SMED Estandarización de procesos Empresa manufacturera Reducción de mermas Mantenimiento preventivo Eficiencia operativa Productos de fricción Production planning Process standardization Manufacturing company Waste reduction Preventive maintenance Operational efficiency Friction products https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
Sumario: | Esta investigación se llevó a cabo en una empresa manufacturera peruana, dedicada a la producción de componentes de fricción para sectores automotriz e industrial. El objetivo fue reducir significativamente la tasa de merma, mediante la implementación de Lean Manufacturing, usando principalmente la planificación de procesos, estandarización de procesos y la metodología SMED. El diagnóstico inicial reveló niveles de merma del 10.70% en la mezcla de materiales y del 9.18% en la producción, indicadores superiores al estándar sectorial. Con la aplicación de las mejoras, la merma en mezcla se redujo a un 0.32% y en producción a un 2.33%, alcanzando así el objetivo de mantener las pérdidas por debajo del 7%. Adicionalmente, la ejecución de mantenimientos preventivos aumentó del 51.32% al 94.74%, disminuyendo las fallas y optimizando la eficiencia operativa, la cual se incrementó de un 59.30% a un 63.58%. Estos resultados proyectan un ahorro anual de S/412,465.42, demostrando la efectividad de Lean Manufacturing en la reducción de costos y el incremento de competitividad dentro del sector manufacturero de productos de fricción. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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