Liderazgo coaching y la gestión de la innovación en trabajadores de tiendas departamentales en Lima Metropolitana 2022

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Hoy en día, en muchas empresas se tiene como propósito mejorar la relación con sus trabajadores con la finalidad de que progresen profesionalmente y se cumplan la misión y visión de la compañía. Por ende, cuando las organizaciones cuentan con líderes capacitados para tomar esta responsabilidad, el r...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Mendieta Sánchez, Adriana Lucía, Meneses De La Torre, Diego Estephano
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669520
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669520
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo coaching
Gestión de la innovación
Tiendas por departamento
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Leadership coaching
Innovation management
Department stores
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description Hoy en día, en muchas empresas se tiene como propósito mejorar la relación con sus trabajadores con la finalidad de que progresen profesionalmente y se cumplan la misión y visión de la compañía. Por ende, cuando las organizaciones cuentan con líderes capacitados para tomar esta responsabilidad, el rendimiento de los trabajadores es positivo y como consecuencia genera resultados eficientes. Por lo tanto, la presente investigación tiene como objetivo analizar la relación que existe entre el liderazgo coaching y la gestión de la innovación en los trabajadores de las tiendas departamentales en Lima Metropolitana, 2022. Este estudio tiene un enfoque cuantitativo, con un tipo alcance correlacional y con un diseño no experimental con base transeccional. Para la obtención de información y muestra de resultados, se aplicó una encuesta virtual adaptando una escala de Likert a 377 trabajadores de las tiendas por departamento de Lima Metropolitana. Dicha encuesta consiste en 25 preguntas para liderazgo coaching y 17 preguntas para gestión de la innovación. De acuerdo con los resultados que se obtuvieron, se concluye que el liderazgo coaching sí tiene relación con la gestión de la innovación. El estudio concluye que el líder coach toma un rol importante en este estilo de liderazgo, puesto que genera que sus colaboradores se sientan más seguros de sí mismos y fomenta una calidad laboral eficiente.
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Este estudio tiene un enfoque cuantitativo, con un tipo alcance correlacional y con un diseño no experimental con base transeccional. Para la obtención de información y muestra de resultados, se aplicó una encuesta virtual adaptando una escala de Likert a 377 trabajadores de las tiendas por departamento de Lima Metropolitana. Dicha encuesta consiste en 25 preguntas para liderazgo coaching y 17 preguntas para gestión de la innovación. De acuerdo con los resultados que se obtuvieron, se concluye que el liderazgo coaching sí tiene relación con la gestión de la innovación. El estudio concluye que el líder coach toma un rol importante en este estilo de liderazgo, puesto que genera que sus colaboradores se sientan más seguros de sí mismos y fomenta una calidad laboral eficiente.Nowadays, in many companies the purpose is to improve the relationship with their workers in order for them to progress professionally and fulfill the mission and vision of the company. Therefore, when organizations have trained leaders to take this responsibility, the performance of workers is positive and consequently generates efficient results. Hence, the objective of this research is to analyze the connection between leadership coaching and innovation management in the workers of department stores in Metropolitan Lima, 2022. To obtain information and sample results, a virtual survey was applied by adapting a Likert scale to 377 workers of department stores in Metropolitan Lima. This survey consists of 25 questions for leadership coaching and 17 questions for innovation management. According to the results obtained, it is concluded that leadership coaching does have a relation to innovation management. The study concludes that the coach leader plays a significant role in this leadership style, since it makes employees feel more self-confident and promotes efficient work quality.TesisODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 4: Educación de calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLiderazgo coachingGestión de la innovaciónTiendas por departamentoSector retailLeadership coachingInnovation managementDepartment storesRetail sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Liderazgo coaching y la gestión de la innovación en trabajadores de tiendas departamentales en Lima Metropolitana 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingLicenciado en Administración2023-11-30T20:22:20Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-2676-272X25857945https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413306García Vega, Silvia JuliaBartra Rivero, Karina RaquelArmas Dieguez, Ana Karina7218805672194531CONVERTED2_3838726Mendieta_SA.pdfMendieta_SA.pdfapplication/pdf1467095https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/8/Mendieta_SA.pdfa4d9139223aa20f71563a15a35dc3eb6MD58falseTHUMBNAILMendieta_SA.pdf.jpgMendieta_SA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33400https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/7/Mendieta_SA.pdf.jpga4bf2d26645f7574b017dac8475527a5MD57falseMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpgMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28518https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/10/Mendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpg5c655179b9545718a1ed9007b7f735e4MD510falseMendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.jpgMendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43493https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/12/Mendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.jpg41ef3c73945a0cfbd16cc0107c09af50MD512falseMendieta_SA_Actasimilitud.pdf.jpgMendieta_SA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41414https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/14/Mendieta_SA_Actasimilitud.pdf.jpg0fb7792dd018c6d8af101611ec4910b2MD514falseTEXTMendieta_SA.pdf.txtMendieta_SA.pdf.txtExtracted texttext/plain205935https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/6/Mendieta_SA.pdf.txtb93d9b37d8cbc9ee49b094cc1afcf90aMD56falseMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.txtMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2778https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/9/Mendieta_SA_Fichaautorizacion.pdf.txt5750d989b7f3d7be87a3258d8bc58250MD59falseMendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.txtMendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain6734https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/11/Mendieta_SA_Reportesimilitud.pdf.txte555bb10ccaf170de3ca9adefccba5efMD511falseMendieta_SA_Actasimilitud.pdf.txtMendieta_SA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1209https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/13/Mendieta_SA_Actasimilitud.pdf.txt0aa18af696a070c518a468f808156508MD513falseORIGINALMendieta_SA.pdfMendieta_SA.pdfapplication/pdf1553968https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/1/Mendieta_SA.pdfaa7e1207a2b27d06b65e5a21361826d4MD51trueMendieta_SA.docxMendieta_SA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1611363https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/2/Mendieta_SA.docx92b6663a8fafc7ec6aa671c08c8348f8MD52falseMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdfMendieta_SA_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf331032https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/3/Mendieta_SA_Fichaautorizacion.pdfff4b1d63fb101b2aa6fa28b36e79c220MD53falseMendieta_SA_Reportesimilitud.pdfMendieta_SA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf17476018https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/4/Mendieta_SA_Reportesimilitud.pdf90fdbc904edaec541b81c7884cca1168MD54falseMendieta_SA_Actasimilitud.pdfMendieta_SA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf173150https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669520/5/Mendieta_SA_Actasimilitud.pdf6451b4e611f491a8ddd85da97134c924MD55false10757/669520oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6695202024-07-28 17:14:29.993Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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