Moderación de los rasgos de personalidad entre liderazgo transformacional y resistencia al cambio en farmacéuticos

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El objetivo de la presente investigación fue identificar el efecto moderador de los rasgos de personalidad sobre la relación entre el liderazgo transformacional y la resistencia al cambio en colaboradores del rubro farmacéutico. Las hipótesis se analizaron mediante un análisis de modelo de moderació...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Amancio Agreda, Gabriela Valeria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669550
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669550
Nivel de acceso:acceso abierto
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Resistencia al cambio
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Moderación
Industria farmacéutica
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description El objetivo de la presente investigación fue identificar el efecto moderador de los rasgos de personalidad sobre la relación entre el liderazgo transformacional y la resistencia al cambio en colaboradores del rubro farmacéutico. Las hipótesis se analizaron mediante un análisis de modelo de moderación en una muestra de 163 colaboradores de los cuales el 80.2% fueron mujeres y el 19.8% restante hombres. Se hallaron tres modelos, el rasgo de responsabilidad modera las relaciones negativas entre satisfacción y las dimensiones de sentimiento y acción respectivamente. La amabilidad también modera la relación negativa entre satisfacción y acción. Esto indica que para favorecer la adaptación al cambio y facilitar las acciones del líder se debe trabajar sobre la satisfacción con el mismo y la responsabilidad y amabilidad de los colaboradores.
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Esto indica que para favorecer la adaptación al cambio y facilitar las acciones del líder se debe trabajar sobre la satisfacción con el mismo y la responsabilidad y amabilidad de los colaboradores.The aim of this research was to identify the moderating effect of personality traits on the relationship between transformational leadership and resistance to change in collaborators in the pharmaceutical industry. The hypotheses were analyzed by a moderation model analysis in a sample of 163 collaborators, of which 80.2% were women and the remaining 19.8% were men. Three models were found, the responsibility trait moderates the negative relationships between satisfaction and the feeling and action dimensions respectively. Kindness also moderates the negative relationship between satisfaction and action. This indicates that in order to favor adaptation to change and facilitate the actions of the leader, work should be done on satisfaction with the leader and the responsibility and kindness of the collaborators.TesisODS 8. Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9. Industria, innovación e infraestructuraODS 3. Salud y bienestarapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCRasgos de personalidadResistencia al cambioLiderazgo transformacionalModeraciónIndustria farmacéuticaPersonality traitsResistance to changeTransformational leadershipModerationPharmaceutical industryhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Moderación de los rasgos de personalidad entre liderazgo transformacional y resistencia al cambio en farmacéuticosModeration of personality traits between transformational leadership and resistance to change in pharmacistsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de PsicologíaLicenciaturaPsicologíaLicenciado en Psicología2023-12-05T20:56:16Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-3377-311X45510124https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional313016Kohler Herrera, Johanna Liliana70365295CONVERTED2_3839341Amancio_AG.pdfAmancio_AG.pdfapplication/pdf322261https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/8/Amancio_AG.pdfcae6f1e116e47e667d6163cbb12c312aMD58falseTHUMBNAILAmancio_AG.pdf.jpgAmancio_AG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28230https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/7/Amancio_AG.pdf.jpgf15b5b6674cdc1843719b1a2cc619c74MD57falseAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.jpgAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg24904https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/10/Amancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.jpgbd2a92d2ca37e6343ac73c1646f6b894MD510falseAmancio_AG_Reportesimilitud.pdf.jpgAmancio_AG_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg46194https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/12/Amancio_AG_Reportesimilitud.pdf.jpg00fb8830d25f5479438f64cbb4be25eaMD512falseAmancio_AG_Actasimilitud.pdf.jpgAmancio_AG_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40201https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/14/Amancio_AG_Actasimilitud.pdf.jpgb85f3d8ff5c800025d418e6c8b9b4d1cMD514falseTEXTAmancio_AG.pdf.txtAmancio_AG.pdf.txtExtracted texttext/plain64874https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/6/Amancio_AG.pdf.txt3489cd4e4a9dbe53ee17deaf17577cdcMD56falseAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.txtAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2705https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/9/Amancio_AG_Fichaautorizacion.pdf.txt9a88289d71a2429573995826d3b6ddcaMD59falseAmancio_AG_Reportesimilitud.pdf.txtAmancio_AG_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2232https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/11/Amancio_AG_Reportesimilitud.pdf.txtf79f0a491de31246c8360e67b28f0dc7MD511falseAmancio_AG_Actasimilitud.pdf.txtAmancio_AG_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1154https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/13/Amancio_AG_Actasimilitud.pdf.txtd3669d6fcac90a685eeb5620c96a2fe3MD513falseORIGINALAmancio_AG.pdfAmancio_AG.pdfapplication/pdf339595https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/1/Amancio_AG.pdf5e77acfb8aa536683653e69006e3534cMD51trueAmancio_AG.docxAmancio_AG.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document216548https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/2/Amancio_AG.docx4acd593ec4e4b03107183d3d09c0c14aMD52falseAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdfAmancio_AG_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf165508https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/3/Amancio_AG_Fichaautorizacion.pdf036103df70a9619aa3dbe0a9cac4366dMD53falseAmancio_AG_Reportesimilitud.pdfAmancio_AG_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4705233https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/4/Amancio_AG_Reportesimilitud.pdfc4ded75b851c45f21682a57384e1479cMD54falseAmancio_AG_Actasimilitud.pdfAmancio_AG_Actasimilitud.pdfapplication/pdf170640https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669550/5/Amancio_AG_Actasimilitud.pdf7da489f8073c27f6941d4c0a60573507MD55false10757/669550oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6695502024-07-28 17:55:03.489Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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Moderación de los rasgos de personalidad entre liderazgo transformacional y resistencia al cambio en farmacéuticos
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