Propuesta de mejora para disminuir los retrasos en tiempos de despacho a los clientes en una MYPE dedicada a la fabricación textil de polos, utilizando herramientas de Lean Manufacturing

• Autor: Navarro Yparraguirre, Brigitte Marice
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688329
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/688329
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de calidad; Balance de línea; Ergonomía; Lean manufacturing; Textil; Trabajo estandarizado; VSM; Ergonomics; Line balancing; Quality control; Standardized work; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

Este estudio presenta un análisis de las investigaciones aplicadas al sector textil, con el principal objetivo de reducir el número de pedidos que no se entregan en el tiempo establecido a los clientes. Se realizó un cronometraje de los tiempos y estudio de valoraciones westing house con respecto a cada estación. Se utiliza la herramienta de análisis VSM la cual es necesaria y requerida para poder evaluar qué estaciones de trabajo están retrasando la línea de producción y así poder aplicar herramientas de Lean Manufacturing. Además, se efectuó un análisis del método de traslado de las materias primas, desde el almacén hasta el inicio del proceso de producción. En el cual, se examinan las actividades más perjudiciales al sistema muscular del trabajador mediante un estudio de ergonomía y se observó las actividades de control de calidad de la tela, mediante trabajo estandarizado. Estas pueden ser aplicadas como herramientas principales y de apoyo para solucionar las razones primordiales de los retrasos. Para el presente análisis se considera que existen problemas de optimización en la asignación de trabajadores, el cual es indicador de inadecuado balance de línea. A su vez, se evidencian reprocesos por defectos en el producto elaborado en la línea. Todo esto influye en el aumento de los tiempos de ciclo, operación y traslado, los cuales son factores concluyentes para establecer la relación entre los retrasos de pedidos y el reciente crecimiento de las penalidades como consecuencia de estas demoras en entregas de pedidos a los clientes.