Propuesta de mejora del proceso de despacho utilizando herramientas de Lean Manufacturing para reducir el índice de devoluciones en una empresa de bienes de consumo
Descripción del Articulo
La presente investigación se enfoca en el proceso de despachos de productos de bienes de consumo a diversos clientes mediante la cadena de suministros B2B, servicio de empresa a empresa. Asimismo, esta implementación, se ha desarrollado en una empresa transnacional que comercializa productos de cons...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674429 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/674429 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Lean Balance de línea Cinco S Estandarización Esbelto Logística de salida Line balance Five S Standardization Outbound logistics https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
Sumario: | La presente investigación se enfoca en el proceso de despachos de productos de bienes de consumo a diversos clientes mediante la cadena de suministros B2B, servicio de empresa a empresa. Asimismo, esta implementación, se ha desarrollado en una empresa transnacional que comercializa productos de consumo ubicada en Lima; donde, mediante la implementación de herramientas Lean, se busca optimizar la distribución física de productos en el proceso de picking, así como garantizar la ejecución de procesos estandarizados, los mismos que permitirán que las iniciativas adoptadas sean sostenibles en el tiempo, así como de fácil entendimiento y aplicación. La propuesta fue desarrollada en dos fases: en principio, mediante el respaldo de la gerencia y la asignación de un presupuesto para la implementación, se logró cerrar la brecha de conocimiento existente en la organización. En segundo lugar, se procedió con la puesta en marcha de las mejoras focalizadas en el área de despacho. Al término de la implementación y análisis de los resultados se procedió con la recopilación de la data para ejecutar la comparación del proceso as-is y to-be, evidenciando las mejoras en los indicadores de despacho y, por ende, la reducción del impacto de los rechazos por parte de los clientes. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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