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Optimización en la gestión de compras internacionales de equipos e insumos de laboratorio mediante la implementación de La Matriz de Kraljic en una empresa del sector comercial.

Descripción del Articulo

Este trabajo tiene como objetivo proponer un modelo estratégico para optimizar la gestión de compras internacionales en una empresa importadora de equipos especializados para laboratorio dentro del sector comercio. Actualmente, la empresa enfrenta una problemática en sus procesos de compras internac...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ccori Guerrero, Diego Alfonso, Quito Surco, Leidy Vanessa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682843
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/682843
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Aprovisionamiento
Cadena de Suministros
Inventarios
Optimización
Gestión de Compras
Planificación
Matriz de Kraljic
Procurement
Supply Chain
Inventories
Optimization
Purchasing Management
Planning
Kraljic Matrix
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:Este trabajo tiene como objetivo proponer un modelo estratégico para optimizar la gestión de compras internacionales en una empresa importadora de equipos especializados para laboratorio dentro del sector comercio. Actualmente, la empresa enfrenta una problemática en sus procesos de compras internacionales, lo cual afecta la disponibilidad de productos debido a una estructura de compras insuficientemente organizada que ha derivado en un enfoque reactivo en las adquisiciones. Esta situación se ve agravada por la diversidad de proveedores internacionales y la falta de una planificación estructurada de compras. Para abordar esta situación, se propone la implementación de la Matriz de Kraljic como alternativa principal. Esta herramienta de gestión estratégica permite segmentar y priorizar proveedores, fortaleciendo el proceso de aprovisionamiento y mitigando el riesgo de desabastecimiento. La metodología empleada para este análisis es de naturaleza cualitativa, basada en entrevistas realizadas con personal clave de la empresa, las cuales aportan una visión integral de los problemas en la gestión de compras y el inventario. Las conclusiones alcanzadas confirman la viabilidad operativa y financiera de esta alternativa, respaldada por indicadores clave que muestran un potencial de crecimiento constante para la empresa. La implementación de la Matriz de Kraljic contribuirá significativamente a optimizar la gestión de compras, facilitando una relación más efectiva con los proveedores y mejorando la previsión en los inventarios.
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