Este trabajo tiene como objetivo proponer un modelo estratégico para optimizar la gestión de compras internacionales en una empresa importadora de equipos especializados para laboratorio dentro del sector comercio. Actualmente, la empresa enfrenta una problemática en sus procesos de compras internacionales, lo cual afecta la disponibilidad de productos debido a una estructura de compras insuficientemente organizada que ha derivado en un enfoque reactivo en las adquisiciones. Esta situación se ve agravada por la diversidad de proveedores internacionales y la falta de una planificación estructurada de compras. Para abordar esta situación, se propone la implementación de la Matriz de Kraljic como alternativa principal. Esta herramienta de gestión estratégica permite segmentar y priorizar proveedores, fortaleciendo el proceso de aprovisionamiento y mitigando el riesgo de desabasteci...