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Rotación laboral y la motivación en el área de ventas de una empresa de servicios de instalación de redes de gas natural de Lima

Descripción del Articulo

El tema de la siguiente investigación es Rotación laboral y la motivación de personal del área de ventas en una empresa instaladora de redes de gas natural de Lima. Este estudio se origina para analizar las causas y efectos de la rotación del área de ventas, la cual es una empresa familiar que cuent...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Delgado Alejo, Liliana, Frias Marca, Carol Sofia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670010
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670010
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento organizacional
Motivación laboral
Satisfacción laboral
Atracción y retención de personal
Rotación de personal
Organizational behavior
Work motivation
Work satisfaction
Attraction and retention of personnel
Staff turnover
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El tema de la siguiente investigación es Rotación laboral y la motivación de personal del área de ventas en una empresa instaladora de redes de gas natural de Lima. Este estudio se origina para analizar las causas y efectos de la rotación del área de ventas, la cual es una empresa familiar que cuenta con 14 colaboradores entre personal administrativo, técnicos instaladores y asesores de ventas. La investigación se desarrollará de la siguiente manera: capítulo 1 se presentará la situación problemática, para lo cual se presentará el contexto externo (político, económico, social y cultural) para la masificación del gas natural en el Perú y el contexto interno de la empresa donde se señalan las actividades relevantes. Asimismo se ahondará en los elementos de la situación problemática planteada. En el segundo capítulo, se identificarán las alternativas para la situación problemática para lo cual se identificará el marco teórico donde se identifiquen las teorías y modelos pasando por el análisis de las causas y efectos para plantear alternativas de solución de la problemática. En el tercer capítulo, se analizará las 3 alternativas y se presentará viabilidad de la alternativa elegida como solución a la problemática planteada La investigación será abordada con una metodología cualitativa, para lo cual se han realizado entrevistas a los representantes de la empresa. Dicha información será contrastada con la información recabada a través de las fuentes bibliográficas elegidas para entender el marco teórico y el análisis de otros casos donde se hayan presentado este tipo de problemática.
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