Compliance: No solo es un asunto de intención, sino de prevención

• Autores: Aguirre Julcapoma, Mónica Liliana, Dávila Calderón, Rubén Moisés, Kanematsu Hazama, Carlos Alberto, Peña Robles, Ida María, Rodríguez Santos, Ana María
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/648644
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/648644
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Compliance; Corruption; Bribery; Risk management; Cumplimiento; Corrupción; Soborno; Sistema de gestión de riesgos.

Los recientes casos de corrupción y sobornos de alto nivel, descubiertos en nuestro país, han causado gran revuelo no solo en ámbitos judiciales, sino también políticos e incluso, empresariales. Casos recientes como Lava Jato, Odebrecht y el Club de la Construcción, han puesto nuevamente nuestra atención sobre temas trascendentales como la ética, la responsabilidad social y el riesgo legal, reconociendo su importancia como elementos indispensables en la gestión de las organizaciones, a fin de reducir o eliminar, las posibles consecuencias negativas sobre la imagen, reputación y la continuidad de la organización en el tiempo. Situaciones como las mencionadas en el párrafo precedente, son las que impulsan la implantación de un sistema de gestión compliance, permitiendo que las organizaciones gestionen, proactivamente, sus riesgos legales, lo que, acompañado de una sólida y auténtica cultura de cumplimiento, permitan el desarrollo sostenible en armonía con sus grupos de interés. El presente trabajo de investigación pretende sensibilizar y concientizar a las organizaciones en ser responsables, conocer los términos legales asociados a la cultura y cumplimiento, para su posterior aplicación. Asimismo, mediante la aplicación de una matriz de evaluación, se espera que la organización identifique en qué etapa de maduración se encuentra, antes de implantar un programa de cumplimiento. Finalmente, busca que el cambio cultural, no sea solo una intención, sino que se realice por convicción, más que por obligación, preparando a la organización para un proceso transformacional hacia la cultura compliance.