Empresa de creación de contenido para MYPES “Wiñay”
Descripción del Articulo
En el Perú los emprendimientos siempre han significado una identidad propia del país; sin embargo, con la llegada de la pandemia muchos emprendimientos se vieron afectados directamente. Además, el uso de las redes sociales tuvo un auge exponencial en este mismo lapso de tiempo, demostrando ser una d...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683501 |
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En el Perú los emprendimientos siempre han significado una identidad propia del país; sin embargo, con la llegada de la pandemia muchos emprendimientos se vieron afectados directamente. Además, el uso de las redes sociales tuvo un auge exponencial en este mismo lapso de tiempo, demostrando ser una de las principales fuentes de entretenimiento. El siguiente trabajo de suficiencia profesional se enfoca en el desarrollo de Wiñay, empresa de creación de contenido en redes sociales para MYPES en el Perú. Wiñay está enfocada en potenciar la visibilidad y posicionamiento de las MYPES y/o emprendimientos peruanos. El desarrollo de esta empresa está fundamentado en el creciente impacto de las redes sociales y la gran necesidad de los pequeños negocios por adaptarse a un mercado mucho más competitivo y digitalizado. Para esta investigación se realizó un análisis del entorno peruano identificando posibles oportunidades y desafíos relacionados con la creación de contenido en redes sociales. Asimismo, se plantean objetivos estratégicos con un plan de marketing y financiamiento detallado, incluyendo los presupuestos de inversión, los costos operativos y proyecciones de ventas para el 2025 y 2026. Se proponen tres paquetes que se adapten estratégicamente a las necesidades de los clientes “Semilla” “Raíces” y “Wiñay”; el modelo de negocio se destaca por su accesibilidad y personalización respecto a otros competidores del mercado. Se concluye que este modelo no solo respalda la sostenibilidad del negocio, sino que también promueve la profesionalización del sector artístico, vinculando la formación en artes escénicas con la innovación en el ámbito digital. |
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El desarrollo de esta empresa está fundamentado en el creciente impacto de las redes sociales y la gran necesidad de los pequeños negocios por adaptarse a un mercado mucho más competitivo y digitalizado. Para esta investigación se realizó un análisis del entorno peruano identificando posibles oportunidades y desafíos relacionados con la creación de contenido en redes sociales. Asimismo, se plantean objetivos estratégicos con un plan de marketing y financiamiento detallado, incluyendo los presupuestos de inversión, los costos operativos y proyecciones de ventas para el 2025 y 2026. Se proponen tres paquetes que se adapten estratégicamente a las necesidades de los clientes “Semilla” “Raíces” y “Wiñay”; el modelo de negocio se destaca por su accesibilidad y personalización respecto a otros competidores del mercado. Se concluye que este modelo no solo respalda la sostenibilidad del negocio, sino que también promueve la profesionalización del sector artístico, vinculando la formación en artes escénicas con la innovación en el ámbito digital.In Peru, entrepreneurship has always meant the country's own identity; However, with the arrival of the pandemic many businesses were directly affected. Furthermore, the use of social networks had an exponential rise in this same period of time, representing one of the main sources of entertainment. The following professional proficiency work focuses on the development of Wiñay, a social media content creation company for MYPES in Peru. Wiñay is focused on enhancing the visibility and positioning of MYPES and/or Peruvian enterprises. The development of this company is based on the growing impact of social networks and the great need for small businesses to adapt to a much more competitive and digitalized market. For this research, an analysis of the Peruvian environment was carried out, identifying possible opportunities and challenges related to the creation of content on social networks. Likewise, strategic objectives are proposed with a detailed marketing and financing plan, including investment budgets, operating costs and sales projections for 2025 and 2026. Three packages are proposed that are strategically adapted to the needs of “Semilla”, “Raíces” and “Wiñay”; The business model stands out for its accessibility and customization compared to other competitors in the market. It is concluded that this model not only supports the sustainability of the business, but also promotes the professionalization of the artistic sector, linking training in the performing arts with innovation in the digital field.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 4: Educación de Calidadapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCreador de contenidoEmprendimientoMYPERedes socialesContent creatorEntrepreneurshipSocial networkshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#6.04.04Empresa de creación de contenido para MYPES “Wiñay”Content creation company for MYPES “Wiñay”info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Artes ContemporáneasLicenciaturaArtes EscénicasLicenciado en Artes Escénicas2024-12-20T15:02:31Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0001-8222-05817621112https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional215046Guerra García, Pedro RobinzonZarazas Elorreaga, Abril Jhoana7302280072767318THUMBNAILGuzmán_LJ.pdf.jpgGuzmán_LJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28944https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/10/Guzm%c3%a1n_LJ.pdf.jpgaabc892f611df4a4ff9141f7aed4db13MD510falseGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg64677https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/11/Guzm%c3%a1n_LJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg90a0e5aa6d0587f31f510b319581726eMD511falseGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16961https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/12/Guzm%c3%a1n_LJ_Reportesimilitud.pdf.jpg76d8f9a4571666cd8bec55d183b0202bMD512falseGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdf.jpgGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33186https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/13/Guzm%c3%a1n_LJ_Actasimilitud.pdf.jpg5dfe384dc0b178054aa3d73e55b25611MD513falseCONVERTED2_3952634TEXTGuzmán_LJ.pdf.txtGuzmán_LJ.pdf.txtExtracted texttext/plain134667https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/6/Guzm%c3%a1n_LJ.pdf.txtfb89d26cb5e372377f57631ef6b62cdcMD56falseGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2027https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/7/Guzm%c3%a1n_LJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt74619e7dc1f3956363368c1293ab8dd1MD57falseGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdf.txtGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2053https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/8/Guzm%c3%a1n_LJ_Reportesimilitud.pdf.txtaa5752f8128a46b2b2d54fbdab56af50MD58falseGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdf.txtGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/9/Guzm%c3%a1n_LJ_Actasimilitud.pdf.txt508409fa9069745bc9f94db8b221dab0MD59falseORIGINALGuzmán_LJ.pdfGuzmán_LJ.pdfapplication/pdf2130309https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/1/Guzm%c3%a1n_LJ.pdf7b9e05271f36dfb11aa56801d133bf4bMD51trueGuzmán_LJ.docxGuzmán_LJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2047748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/2/Guzm%c3%a1n_LJ.docxc4f3d8371760a61b8ae152398e3869ecMD52falseGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdfGuzmán_LJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf402291https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/3/Guzm%c3%a1n_LJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf1ab35c6b8e846bbd0190f6bd475fcb0aMD53falseGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdfGuzmán_LJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf11191385https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/4/Guzm%c3%a1n_LJ_Reportesimilitud.pdf6e30068340459821fa4b690e04f31090MD54falseGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdfGuzmán_LJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf376133https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683501/5/Guzm%c3%a1n_LJ_Actasimilitud.pdf0b1d18b225a7af03b5ff53ba09896791MD55false10757/683501oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6835012025-03-25 04:38:45.246Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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