La entrega inoportuna de materiales y equipos del área de almacén para la ejecución de los servicios que ofrece la empresa Mantenimiento y Supervisión S.A.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como finalidad desarrollar una solución a la problemática actual que atraviesa la empresa Mantenimiento y Supervisión S.A. con respecto a la entrega inoportuna de materiales y equipos del área de almacén para la ejecución de los servicios de mante...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pardavé Reto, Christiam Javier, Vergara Falcón , Lesly Irene
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671771
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671771
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Almacén
Planificación
Automatización de procesos operativos
Kanban
5s
Warehouse
Planning
Automation of operational processes
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como finalidad desarrollar una solución a la problemática actual que atraviesa la empresa Mantenimiento y Supervisión S.A. con respecto a la entrega inoportuna de materiales y equipos del área de almacén para la ejecución de los servicios de mantenimiento mecánico, electromecánico, mantenimiento refractario e ingeniería, por falta de comunicación y planificación por parte de las áreas operativas y administrativas. En el primer capítulo, se describe parte del contexto de la organización, su misión, visión, certificaciones y reconocimientos, así como la descripción de la situación problemática. En el segundo capítulo, se presenta el marco teórico en el cual se enmarca la situación, antecedentes de investigaciones o casos previos relacionados a la situación problemática identificada, así como los conceptos claves que nos ayuden ahondar y respalden el análisis y las soluciones que se plantean; asimismo se describió las tres alternativas solución y sus alineamientos con las áreas funcionales relacionadas y los objetivos de la organización. Finalmente, en el tercer capítulo, se selecciona la alternativa de acuerdo al análisis comparativo, se justifica la alternativa de automatización de procesos operativos de almacén para mitigar el riesgo, y se desarrolla las implicaciones de la decisión dentro de la organización.
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