Riesgo Cambiario en las importaciones de acero de la empresa Comedsa Ingeniería y Construcción SAC
Descripción del Articulo
La globalización de los mercados y la creciente interconexión económica han llevado a las empresas a expandir sus horizontes y a buscar oportunidades de negocio en el extranjero. Este proceso de internacionalización implica una serie de desafíos, uno de los cuales es la gestión de riesgos cambiarios...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
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La globalización de los mercados y la creciente interconexión económica han llevado a las empresas a expandir sus horizontes y a buscar oportunidades de negocio en el extranjero. Este proceso de internacionalización implica una serie de desafíos, uno de los cuales es la gestión de riesgos cambiarios. En este trabajo de investigación, se abordará el caso de la empresa peruana Comedsa Ingeniería y Construcción SAC, fundada en el año 2015, la cual se dedica al diseño, planificación y ejecución de proyectos de construcción con material de metalmecánica. Se explorará cómo esta empresa enfrenta y gestiona los riesgos cambiarios al llevar a cabo operaciones de importación. Comedsa Ingeniería y Construcción SAC ha experimentado un crecimiento significativo desde su fundación. Su enfoque en proyectos de construcción con material de metalmecánica ha demostrado ser exitoso en el mercado local, y la empresa ha decidido expandirse regionalmente para aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Esta expansión conlleva la necesidad de importar materiales y componentes desde diferentes partes del mundo, lo que expone a la empresa a los riesgos asociados con las fluctuaciones de las tasas de cambio. El objetivo principal de este trabajo de investigación es analizar cómo Comedsa Ingeniería y Construcción SAC aborda y gestiona los riesgos cambiarios en el contexto de sus operaciones de importación. Se llevará a cabo un análisis exhaustivo de las estrategias que la empresa ha implementado para protegerse de las fluctuaciones de las tasas de cambio, así como de los resultados obtenidos a partir de estas estrategias. Además, se evaluará la eficacia de las políticas y procedimientos existentes en la empresa en relación con la gestión de riesgos cambiarios. En resumen, este trabajo de investigación se centrará en el análisis de los riesgos cambiarios asociados a las operaciones de importación de la empresa Comedsa Ingeniería y Construcción SAC. A través de un enfoque detallado en sus prácticas y estrategias de gestión de riesgos, se buscará comprender cómo esta empresa ha enfrentado exitosamente los desafíos cambiarios en su camino hacia la expansión internacional. |
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Comedsa Ingeniería y Construcción SAC ha experimentado un crecimiento significativo desde su fundación. Su enfoque en proyectos de construcción con material de metalmecánica ha demostrado ser exitoso en el mercado local, y la empresa ha decidido expandirse regionalmente para aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Esta expansión conlleva la necesidad de importar materiales y componentes desde diferentes partes del mundo, lo que expone a la empresa a los riesgos asociados con las fluctuaciones de las tasas de cambio. El objetivo principal de este trabajo de investigación es analizar cómo Comedsa Ingeniería y Construcción SAC aborda y gestiona los riesgos cambiarios en el contexto de sus operaciones de importación. Se llevará a cabo un análisis exhaustivo de las estrategias que la empresa ha implementado para protegerse de las fluctuaciones de las tasas de cambio, así como de los resultados obtenidos a partir de estas estrategias. Además, se evaluará la eficacia de las políticas y procedimientos existentes en la empresa en relación con la gestión de riesgos cambiarios. En resumen, este trabajo de investigación se centrará en el análisis de los riesgos cambiarios asociados a las operaciones de importación de la empresa Comedsa Ingeniería y Construcción SAC. A través de un enfoque detallado en sus prácticas y estrategias de gestión de riesgos, se buscará comprender cómo esta empresa ha enfrentado exitosamente los desafíos cambiarios en su camino hacia la expansión internacional.The globalization of markets and growing economic interconnection have led companies to expand their horizons and seek business opportunities abroad. This internationalization process involves a series of challenges, one of which is the management of currency risks. In this research work, the case of the peruvian company Comedsa Engineering and Construction SAC will be addressed, founded in 2015, which is dedicated to the design, planning and execution of construction projects with metalworking materials. How this company faces and manages currency risks when carrying out import operations will be explored. Comedsa Engineering and Construction SAC has experienced significant growth since its founding. Its focus on construction projects with metalworking materials has proven to be successful in the local market, and the company has decided to expand internationally to take advantage of new business opportunities. This expansion entails the need to import materials and components from different parts of the world, exposing the company to risks associated with exchange rate fluctuations. The main objective of this research work is to analyze how Comedsa Engineering and Construction SAC addresses and manages changing risks in the context of its import operations. A thorough analysis will be conducted of the strategies the company has implemented to protect itself from exchange rate fluctuations, as well as the results obtained from these strategies. In addition, the effectiveness of the company's existing policies and procedures in relation to currency risk management will be evaluated. In summary, this research work will focus on the analysis of the exchange rate risks associated with the import operations of the company Comedsa Engineering and Construction SAC. Through a detailed focus on its risk management practices and strategies, we will seek to understand how this company has successfully faced foreign exchange challenges on its path to international expansion.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGlobalizaciónInternacionalizaciónRiesgos cambiariosComedsa Ingeniería y Construcción SACImportaciónGlobalizationInternationalizationCurrency risksComedsa Engineering and Construction SACImport operationshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Riesgo Cambiario en las importaciones de acero de la empresa Comedsa Ingeniería y Construcción SACExchange risk in steel imports from the company Comedsa Engineering and Construction SACinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de Banca y FinanzasLicenciado en Administración de Banca y Finanzas2024-01-11T15:21:30Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-4284-891040912135https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413046Hernani Angulo, Jesica VanesaOjeda Pino, Jorge Luis72159204CONVERTED2_3856529Amado_BB.pdfAmado_BB.pdfapplication/pdf692831https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/8/Amado_BB.pdfd9610d68a3753bc4fb27be797206bcccMD58falseTHUMBNAILAmado_BB.pdf.jpgAmado_BB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30097https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/7/Amado_BB.pdf.jpgf67caed8afdc1c7bd27f3c55fe6170feMD57falseAmado_BB_Actasimilitud.pdf.jpgAmado_BB_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41550https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/10/Amado_BB_Actasimilitud.pdf.jpg0f6d648abfb3fe5e7cc9d957db985ef0MD510falseAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42118https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/12/Amado_BB_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg1588cfe28a57e436e0871e308e8a0be2MD512falseAmado_BB_Reportesimilitud.pdf.jpgAmado_BB_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38793https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/14/Amado_BB_Reportesimilitud.pdf.jpg750adda51ecb348c843a127640db4816MD514falseTEXTAmado_BB.pdf.txtAmado_BB.pdf.txtExtracted texttext/plain57008https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/6/Amado_BB.pdf.txt2f826156778b57a602102a214ff80d51MD56falseAmado_BB_Actasimilitud.pdf.txtAmado_BB_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1218https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/9/Amado_BB_Actasimilitud.pdf.txte0516fbdce041a398053273d0fa26cc2MD59falseAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdf.txtAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/11/Amado_BB_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD511falseAmado_BB_Reportesimilitud.pdf.txtAmado_BB_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1548https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/13/Amado_BB_Reportesimilitud.pdf.txtad7fe26e807c6ae53f90ba7b05bf9541MD513falseORIGINALAmado_BB.pdfAmado_BB.pdfapplication/pdf959421https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/1/Amado_BB.pdf36b1b1db91249b9cf623f5c9d7547f07MD51trueAmado_BB.docxAmado_BB.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document957608https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/2/Amado_BB.docx2a3d5b7f067e672210acbd016d0045dfMD52falseAmado_BB_Actasimilitud.pdfAmado_BB_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123860https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/3/Amado_BB_Actasimilitud.pdfa114dc653ab938cbf61578b2838cdf02MD53falseAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdfAmado_BB_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf63279https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/4/Amado_BB_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfe047b5bf105618dd42d10c0bc69b0797MD54falseAmado_BB_Reportesimilitud.pdfAmado_BB_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4072353https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670960/5/Amado_BB_Reportesimilitud.pdfb0370426588c0caecad6dd299ab289bfMD55false10757/670960oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6709602024-07-14 17:57:31.929Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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