Plan de Marketing para incrementar el flujo de personas de un stripcenter

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El presente trabajo se centra en el análisis y desarrollo de un plan de marketing integral para el stripcenter Plaza Santa Catalina, operado por Dormeson Gestión Inmobiliaria. Esta empresa se especializa en la gestión de activos inmobiliarios en cuatro áreas: retail, oficinas, industrial y proyectos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Portilla Mostacero, Andrea Lucia, Gamarra Alor, Adrián Gonzalo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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description El presente trabajo se centra en el análisis y desarrollo de un plan de marketing integral para el stripcenter Plaza Santa Catalina, operado por Dormeson Gestión Inmobiliaria. Esta empresa se especializa en la gestión de activos inmobiliarios en cuatro áreas: retail, oficinas, industrial y proyectos. Plaza Santa Catalina, inaugurado en 2019, ha enfrentado desafíos para consolidarse en el mercado después de la pandemia, lo que ha llevado a la implementación de constantes campañas de marketing. Este trabajo tiene como objetivo resolver el problema del crecimiento de afluencia de personas del stripcenter. La afluencia es importante debido a que trae como consecuencia el interés de marcas para alquilar espacios en el establecimiento. Además, beneficia a las marcas actuales ya que incrementa sus ventas y, a su vez, genera mayores ingresos al stripcenter mediante la renta variable. El análisis incluye la competencia directa y la preferencia de los consumidores en Lima. Finalmente, se desarrollará diversas estrategias innovadoras para posicionar a Plaza Santa Catalina como una opción atractiva, destacándose por ofrecer experiencias de compra y entretenimiento únicas en un mercado competitivo.
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Además, beneficia a las marcas actuales ya que incrementa sus ventas y, a su vez, genera mayores ingresos al stripcenter mediante la renta variable. El análisis incluye la competencia directa y la preferencia de los consumidores en Lima. Finalmente, se desarrollará diversas estrategias innovadoras para posicionar a Plaza Santa Catalina como una opción atractiva, destacándose por ofrecer experiencias de compra y entretenimiento únicas en un mercado competitivo.This research project focuses on the analysis and development of an integrated marketing plan for the Plaza Santa Catalina stripcenter, operated by Dormeson Gestión Inmobiliaria. This company, with five years in the market, specializes in managing real estate assets in four areas: retail, offices, industrial, and projects. Plaza Santa Catalina, inaugurated in 2019, has faced challenges in establishing itself in the market after the pandemic, leading to the implementation of constant marketing campaigns. This work aims to address the issue of increasing foot traffic at the stripcenter. Foot traffic is important as it attracts interest from brands to lease spaces in the establishment. Additionally, it benefits current brands by increasing their sales and, in turn, generates higher revenue for the stripcenter through variable rent. The analysis includes direct competition and consumer preferences in Lima. Finally, various innovative strategies will be developed to position Plaza Santa Catalina as an attractive option, standing out by offering unique shopping and entertainment experiences in a competitive market.Trabajo de suficiencia profesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlan de marketingmarketingstripcenterretailexperiencia de compraPlaza Santa CatalinaMarketing planstripcenterretailshopping experiencePlaza Santa Catalinahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Plan de Marketing para incrementar el flujo de personas de un stripcenterMarketing Plan to increase the flow of people at the Plaza Santa Catalina Stripcenterinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesLicenciaturaComunicación y MarketingLicenciado en Comunicación y Marketing2024-08-19T01:16:31Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-2425-501940470146https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322266Lodeiros Zubiria, Manuel LuisAlarcón Chumbes, Medalit Elcina7588740670862597CONVERTED2_3910834Gamarra_AA.pdfGamarra_AA.pdfapplication/pdf2083991https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/14/Gamarra_AA.pdfe81585d3b3c504a3dfb85632cb954ac5MD514falseTHUMBNAILGamarra_AA.pdf.jpgGamarra_AA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29607https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/7/Gamarra_AA.pdf.jpg9807df891e56517c3d8a938a636e47d8MD57falseGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg61759https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/9/Gamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg3b9c39a6fd8c82e8b0d06d4d4a30d4c1MD59falseGamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.jpgGamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34230https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/11/Gamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.jpgd44a2d80549db80c0eb1de7afab9404aMD511falseGamarra_AA_Actasimilitud.pdf.jpgGamarra_AA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29460https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/13/Gamarra_AA_Actasimilitud.pdf.jpgdd821e1b6e06f33ee545cdbf9d2a5966MD513falseTEXTGamarra_AA.pdf.txtGamarra_AA.pdf.txtExtracted texttext/plain95807https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/6/Gamarra_AA.pdf.txt879952301cfc1502926604897f2cdef7MD56falseGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4553https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/8/Gamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txt33370e0e5af42af6c630c531bbb93225MD58falseGamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.txtGamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1747https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/10/Gamarra_AA_Reportesimilitud.pdf.txte2617f0e09cfe9250dec5e6e9ef914a0MD510falseGamarra_AA_Actasimilitud.pdf.txtGamarra_AA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain957https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/12/Gamarra_AA_Actasimilitud.pdf.txta9fdf38016f1af870aab0f73e9e6a6f4MD512falseORIGINALGamarra_AA.pdfGamarra_AA.pdfapplication/pdf2570544https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/1/Gamarra_AA.pdf0fbc5b783b2583c34acc62e1464a43ecMD51trueGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdfGamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf285526https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/2/Gamarra_AA_Autorizacionpublicacion.pdf08f11954cc43107214c7a3b429878524MD52falseGamarra_AA_Reportesimilitud.pdfGamarra_AA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8876606https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/4/Gamarra_AA_Reportesimilitud.pdf8aa46c6f84d4065dc39fc6e6f75a06b8MD54falseGamarra_AA_Actasimilitud.pdfGamarra_AA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf103834https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/3/Gamarra_AA_Actasimilitud.pdf305df61c6b9e4b003a09a0d17fc73a78MD53falseGamarra_AA.docxGamarra_AA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4371825https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675192/5/Gamarra_AA.docx3d3179695e046a4ca3e81a6ff9f0e3baMD55false10757/675192oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6751922025-04-07 23:15:09.983Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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