Gestión de las inversiones en electrificación rural realizadas por la DGER a través de las empresas distribuidoras eléctricas
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación se realizó a través de la recopilación, comparación y análisis de la información relativa a la gestión de las inversiones en electrificación rural realizadas por la Dirección General de Electrificación Rural - DGER -, a través de las Empresas Distribuidoras Eléct...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667521 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/667521 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación se realizó a través de la recopilación, comparación y análisis de la información relativa a la gestión de las inversiones en electrificación rural realizadas por la Dirección General de Electrificación Rural - DGER -, a través de las Empresas Distribuidoras Eléctricas - EDEs - en las diferentes regiones del Perú. Para ello, se tomó como muestra 18 de los convenios más relevantes suscritos con las EDEs con la finalidad de realizar proyectos de obra de inversión en electrificación rural, a través de transferencias financieras durante el periodo 2017 al 2021, y se emplearon diferentes técnicas de recolección de datos desde la utilización de entrevistas a profesionales en el sector hasta la revisión, comparación y análisis de información obtenidas de la DGER, EDEs e INFOBRAS. Tras este proceso de investigación, se obtuvo como resultado que, la DGER no cumple con su deber de hacer un seguimiento al avance físico y financiero de los proyectos de inversión de obras; asimismo, las EDEs incumplen su deber de remitir tal información actualizada a la DGER, lo cual genera que no exista una articulación entre la DGER, EDE e INFOBRAS respecto al avance real de las obras, lo cual afecta la estadística del cierre de brechas en material de electrificación rural necesaria para lograr la meta del Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER) 2021-2023 de concluir al cierre del 2023 con el 95% de cobertura eléctrica en el ámbito rural. |
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Para ello, se tomó como muestra 18 de los convenios más relevantes suscritos con las EDEs con la finalidad de realizar proyectos de obra de inversión en electrificación rural, a través de transferencias financieras durante el periodo 2017 al 2021, y se emplearon diferentes técnicas de recolección de datos desde la utilización de entrevistas a profesionales en el sector hasta la revisión, comparación y análisis de información obtenidas de la DGER, EDEs e INFOBRAS. Tras este proceso de investigación, se obtuvo como resultado que, la DGER no cumple con su deber de hacer un seguimiento al avance físico y financiero de los proyectos de inversión de obras; asimismo, las EDEs incumplen su deber de remitir tal información actualizada a la DGER, lo cual genera que no exista una articulación entre la DGER, EDE e INFOBRAS respecto al avance real de las obras, lo cual afecta la estadística del cierre de brechas en material de electrificación rural necesaria para lograr la meta del Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER) 2021-2023 de concluir al cierre del 2023 con el 95% de cobertura eléctrica en el ámbito rural.The present research paper was written by compiling, contrasting and analyzing the existing information regarding the Directorate-General of Rural Electrification’s (DGER, original acronym in Spanish) investment management of rural electrification in different regions of Peru, carried out through Electricity Distribution Companies (EDEs, original acronym in Spanish). After research, the final results show that the DGER does not fulfill its role of monitoring neither the physical nor financial progress of public works investment projects. What’s more, the EDEs neglect their duty of submitting updated information of said projects to the DGER, which in turn derives into a situation in which there is no intercommunication between the DGER, the EDEs and INFOBRAS concerning the projects’ actual progress. These factors negatively affect the statistics needed about closing the gap in rural electrification, which are necessary to reach the goal of achieving 95% of electricity coverage in rural areas by the end of 2023, as stated in the Rural Electrification National Plan 2021-2023 (PNER, original acronym in Spanish). A sample of 18 of the most relevant agreements signed by the EDEs regarding rural electrification investment through financial transfers between the years of 2017 and 2021 was collected. The research method applied for this paper consisted of different data-compiling techniques, including interviews with professionals in the field to research, comparison and analysis of information obtained from DGER, EDEs and INFOBRAS. (Peru’s Public Works Information System, original acronym in Spanish).Trabajo de investigaciónODS 7: Energía asequible y no contaminanteODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCDGEREDEINFOBRASConvenioPNERSERProyecto de inversiónAgreementBEInvestment projecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de las inversiones en electrificación rural realizadas por la DGER a través de las empresas distribuidoras eléctricasManagment of rural electrification investments carried out by DGER through concession companiesinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Gestión PúblicaMaestro en Gestión Pública2023-03-29T04:30:01Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-8212-9817https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro417477Cuadra Moreno, Mauricio Augusto RicardoHenderson Palacios, Lucy SilviaBalbuena Pérez, Huberto Manuel4069668370690401463764864554971945654249CONVERTED2_3863245Camargo_DC.pdfCamargo_DC.pdfapplication/pdf3579536https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/20/Camargo_DC.pdfe7345f4af2e8afdeb97f48d6d8212cd8MD520falseTHUMBNAIL2093-03-29Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.jpgCamargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33772https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/12/Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.jpg652ac0467c8fe466a988e9ba39cba92bMD512false2093-03-29Camargo_DC_Reportesimilitud.pdf.jpgCamargo_DC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38207https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/14/Camargo_DC_Reportesimilitud.pdf.jpg9990ce5f48651fc1af437880800601dcMD514false2093-03-29Camargo_DC_Actasimilitud.pdf.jpgCamargo_DC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45726https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/16/Camargo_DC_Actasimilitud.pdf.jpg0578dd5530a9d4ec9896d7c691996515MD516falseCamargo_DC.pdf.jpgCamargo_DC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32879https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/19/Camargo_DC.pdf.jpgfaa0b3553a063e7613dad2f774ea4695MD519falseTEXTCamargo_DC.pdf.txtCamargo_DC.pdf.txtExtracted texttext/plain152710https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/8/Camargo_DC.pdf.txt0820f0517d4dda65fc5e52a622d3d15bMD58false2093-03-29Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.txtCamargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain893https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/11/Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdf.txt9a24f62fa289bf1405eba28fdfe37293MD511false2093-03-29Camargo_DC_Reportesimilitud.pdf.txtCamargo_DC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain5757https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/13/Camargo_DC_Reportesimilitud.pdf.txtdaa8075c0d2c2207720e3d3e9f1139d8MD513false2093-03-29Camargo_DC_Actasimilitud.pdf.txtCamargo_DC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1363https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/15/Camargo_DC_Actasimilitud.pdf.txt34b52e6d50cd067f84dac6e0ee3f1e42MD515falseORIGINALCamargo_DC.pdfCamargo_DC.pdfapplication/pdf3197902https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/17/Camargo_DC.pdf9d0ace2debde791277f6050854c996a7MD517true2093-03-29Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdfCamargo_DC_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1090789https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/4/Camargo_DC_Fichaautorizacion.pdfc52a3d13d5920ac2e6929a572b3e3a11MD54false2093-03-29Camargo_DC_Reportesimilitud.pdfCamargo_DC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf15335924https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/6/Camargo_DC_Reportesimilitud.pdf4dffcc73855d283daa5ed27cb8638a98MD56false2093-03-29Camargo_DC_Actasimilitud.pdfCamargo_DC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122654https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/7/Camargo_DC_Actasimilitud.pdff91c803369e1bff27ceed47c37242547MD57falseCamargo_DC.docxCamargo_DC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document6350217https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667521/18/Camargo_DC.docx7ded8401692b668348e2dab95cc60a22MD518falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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