Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales

Descripción del Articulo

Este artículo presenta un marco de referencia que pretende facilitar la comprensión delas culturas organizacionales complejas, pretende también servir como un marco que guíe el diseño e intervención en las culturas organizacionales por parte de los líderes delas empresas, sin distinción de su posici...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castellano Masías, Pedro
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/334407
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/334407
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Culturas organizacionales
id UUPC_bab8c0ea8cf9e9a8a03f5eccea0fd6f7
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/334407
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
title Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
spellingShingle Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
Castellano Masías, Pedro
Culturas organizacionales
title_short Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
title_full Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
title_fullStr Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
title_full_unstemmed Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
title_sort Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
author Castellano Masías, Pedro
author_facet Castellano Masías, Pedro
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Castellano Masías, Pedro
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Culturas organizacionales
topic Culturas organizacionales
description Este artículo presenta un marco de referencia que pretende facilitar la comprensión delas culturas organizacionales complejas, pretende también servir como un marco que guíe el diseño e intervención en las culturas organizacionales por parte de los líderes delas empresas, sin distinción de su posición jerárquica en la misma.
publishDate 2014
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2014-11-10T15:07:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2014-11-10T15:07:07Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2014-11-11
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Artículo académico
format article
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Castellano Masías, P. (2013). Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales. Sinergia E InnovacióN, 1(04). Consultado de http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/116/81
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2306-6431
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/334407
dc.identifier.journal.es_PE.fl_str_mv Sinergia e Innovación
identifier_str_mv Castellano Masías, P. (2013). Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales. Sinergia E InnovacióN, 1(04). Consultado de http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/116/81
2306-6431
Sinergia e Innovación
url http://hdl.handle.net/10757/334407
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.url.es_PE.fl_str_mv http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/116/81
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/1/116-392-1-PB.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/2/license_url
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/3/license_text
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/4/license_rdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/5/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/6/116-392-1-PB.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/7/116-392-1-PB.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 5743f33aee9af2d6330a4f7465820cd6
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
1e0094e9d8adcf16b18effef4ce7ed83
9da0b6dfac957114c6a7714714b86306
1ed8f33c5404431ad7aabc05080746c5
20cb34b9a31c35a9ba11a97570dd5626
d9ea46486343b9545c43804a2f8f534d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065283475701760
spelling 319a8ef05f9b36810f6bcb930ed6abfb-1Castellano Masías, Pedro2014-11-10T15:07:07Z2014-11-10T15:07:07Z2014-11-11Castellano Masías, P. (2013). Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales. Sinergia E InnovacióN, 1(04). Consultado de http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/116/812306-6431http://hdl.handle.net/10757/334407Sinergia e InnovaciónEste artículo presenta un marco de referencia que pretende facilitar la comprensión delas culturas organizacionales complejas, pretende también servir como un marco que guíe el diseño e intervención en las culturas organizacionales por parte de los líderes delas empresas, sin distinción de su posición jerárquica en la misma.application/pdfspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/116/81info:eu-repo/semantics/openAccessCulturas organizacionales05d590f4-2a08-4226-b9c3-2fa116391a09600Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionalesinfo:eu-repo/semantics/articleArtículo académicoreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPC2018-06-18T02:14:36ZEste artículo presenta un marco de referencia que pretende facilitar la comprensión delas culturas organizacionales complejas, pretende también servir como un marco que guíe el diseño e intervención en las culturas organizacionales por parte de los líderes delas empresas, sin distinción de su posición jerárquica en la misma.ORIGINAL116-392-1-PB.pdf116-392-1-PB.pdfapplication/pdf213772https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/1/116-392-1-PB.pdf5743f33aee9af2d6330a4f7465820cd6MD51trueCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52falselicense_textlicense_texttext/html; charset=utf-822302https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/3/license_text1e0094e9d8adcf16b18effef4ce7ed83MD53falselicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823148https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81659https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/5/license.txt1ed8f33c5404431ad7aabc05080746c5MD55falseTEXT116-392-1-PB.pdf.txt116-392-1-PB.pdf.txtExtracted Texttext/plain61501https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/6/116-392-1-PB.pdf.txt20cb34b9a31c35a9ba11a97570dd5626MD56falseTHUMBNAIL116-392-1-PB.pdf.jpg116-392-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg86609https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/334407/7/116-392-1-PB.pdf.jpgd9ea46486343b9545c43804a2f8f534dMD57false10757/334407oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/3344072022-11-24 22:57:43.795Repositorio académico upcupc@openrepository.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
score 13.912915
Dimensiones Genéricas de las Culturas Organizacionales
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares