Estrategia Comercial como Respuesta a la Baja Demanda de Pacientes para el Área de Ortodoncia en el año 2023 en la Empresa Clínica Dental Inspirit

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El presente trabajo aborda el motivo de la baja demanda de pacientes en el área de ortodoncia en el 2023, así como también las estrategias que usó la empresa para solucionar este problema. El objetivo de esta investigación es analizar las alternativas empleadas para atraer clientes nuevos a la clíni...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Vega De La Cruz, María Cristina, Cardenas Sandoval, Raquel Nicole
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670599
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Materia:Inbound marketing
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description El presente trabajo aborda el motivo de la baja demanda de pacientes en el área de ortodoncia en el 2023, así como también las estrategias que usó la empresa para solucionar este problema. El objetivo de esta investigación es analizar las alternativas empleadas para atraer clientes nuevos a la clínica. Ello, mediante estrategias de marketing que logren un posicionamiento en la mente de los potenciales clientes, que generen confianza y que, además, la vuelvan más competitiva en el mercado. Se busca identificar la opción que no solo resuelva el problema momentáneamente, sino que sea sostenible en el tiempo. Como resultado de este análisis se concluye que la solución recomendada es reforzar las estrategias de inbound marketing de la empresa.
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Como resultado de este análisis se concluye que la solución recomendada es reforzar las estrategias de inbound marketing de la empresa.This paper addresses the reason for the low demand of patients in the orthodontic area in 2023, as well as the strategies used by the company to solve this problem. The objective of this research is to analyze the alternatives used to attract new clients to the clinic by means of marketing strategies that achieve a positioning in the minds of potential clients, generate trust and make the clinic more competitive in the market. The aim is to identify the option that not only solves the problem momentarily, but is sustainable over time. As a result of this analysis, it is concluded that the recommended solution is to reinforce the company's inbound marketing strategies.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 3: Salud y BienestarODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e Infraestructuraapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCInbound marketingDemandaCaptación de clientesFidelizaciónDemandCustomer acquisitionLoyaltyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Estrategia Comercial como Respuesta a la Baja Demanda de Pacientes para el Área de Ortodoncia en el año 2023 en la Empresa Clínica Dental InspiritCommercial strategy in response to the low patient demand for orthodontics in the year 2023 in the Dental Clinic Inspiritinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en MarketingLicenciado en Administración2024-01-05T02:12:44Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0007-8458-114610788128https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413306413316Valdivia Trujillo, RosaliliMéndez Navarro, Luis Renato7285505671723789CONVERTED2_3852610Vega_DM.pdfVega_DM.pdfapplication/pdf1070058https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/8/Vega_DM.pdf33a07f5442d741e1f93f019097a6ad73MD58falseTHUMBNAILVega_DM.pdf.jpgVega_DM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36689https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/7/Vega_DM.pdf.jpgaa99652a7b0383b4d8c455c2015ffa6fMD57falseVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31647https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/10/Vega_DM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpga89d7351e55b4a6db68afe7d27f40dd8MD510falseVega_DM_Reportesimilitud.pdf.jpgVega_DM_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47807https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/12/Vega_DM_Reportesimilitud.pdf.jpgd35b068ec44b587d9435bfb46714ba41MD512falseVega_DM_Actasimilitud.pdf.jpgVega_DM_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43763https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/14/Vega_DM_Actasimilitud.pdf.jpg182bcfa6917270740f2fdc4950421d3aMD514falseTEXTVega_DM.pdf.txtVega_DM.pdf.txtExtracted texttext/plain118371https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/6/Vega_DM.pdf.txt824ba89c1b11d637a55214643eee71e3MD56falseVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2886https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/9/Vega_DM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtdb4a3787c64434932421ee88922f4977MD59falseVega_DM_Reportesimilitud.pdf.txtVega_DM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1905https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/11/Vega_DM_Reportesimilitud.pdf.txt98ba7735615d5cdb45a5c03323b69f67MD511falseVega_DM_Actasimilitud.pdf.txtVega_DM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1331https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/13/Vega_DM_Actasimilitud.pdf.txta51b1df696fc7d0c33df36a83fa47aaaMD513falseORIGINALVega_DM.pdfVega_DM.pdfapplication/pdf2000718https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/1/Vega_DM.pdfcb993739971453520566097b84b2ce06MD51trueVega_DM.docxVega_DM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1327938https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/2/Vega_DM.docxd8434ab3eefdfdace1d1398d189dd6a3MD52falseVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdfVega_DM_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf480775https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/3/Vega_DM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfba8c5ccb6b46af55d30ab1cda355c3c5MD53falseVega_DM_Reportesimilitud.pdfVega_DM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8310190https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/4/Vega_DM_Reportesimilitud.pdf9d122b8a3bbb6b10b0935b6b3fab3c8aMD54falseVega_DM_Actasimilitud.pdfVega_DM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf124688https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/670599/5/Vega_DM_Actasimilitud.pdf91c309a42222f6e216508df8f2d36018MD55false10757/670599oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6705992025-04-07 23:37:10.081Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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