Liderazgo, clima organizacional e intención de renuncia en colaboradores de atención al cliente
Descripción del Articulo
La intención de renuncia hace referencia a la determinación que tiene el colaborador para culminar su relación laboral con la organización. La literatura señala que una mala percepción del liderazgo y del entorno de los colaboradores son relevantes para el establecimiento de la intención de renuncia...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/682118 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La intención de renuncia hace referencia a la determinación que tiene el colaborador para culminar su relación laboral con la organización. La literatura señala que una mala percepción del liderazgo y del entorno de los colaboradores son relevantes para el establecimiento de la intención de renuncia. El objetivo principal del estudio fue identificar la influencia del liderazgo y clima organizacional en la intención de renuncia, en colaboradores del área de atención al cliente de una empresa retail. El diseño del estudio es de tipo predictivo. La muestra estuvo compuesta por 115 colaboradores que desempeñan funciones en atención al cliente, todos elegidos de forma intencional. De los cuales la mayoría son mujeres (54.5%) y hombres (45.5%), las edades de los participantes oscilan entre los 21 y 38 años, además, son personas con estudios universitarios o técnicos concluidos, truncos o en curso. Se administró la escala de intención de renuncia (Vaamonde, 2015), el cuestionario de clima organizacional (Patlán & Flores, 2013) y el cuestionario de liderazgo transformacional (Vega & Zavala, 2004). Como principal hallazgo se pudo encontrar que el liderazgo transformacional y el clima organizacional tienen influencia negativa sobre la intención de renuncia en colaboradores del área de atención al cliente. Los hallazgos de la presente investigación evidencian la relación entre percepción de liderazgo y clima organizacional, siendo este último dividido en dimensiones, de lo cual la que tiene mayor impacto en la intención de renuncia, la consideración de los directivos. |
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De los cuales la mayoría son mujeres (54.5%) y hombres (45.5%), las edades de los participantes oscilan entre los 21 y 38 años, además, son personas con estudios universitarios o técnicos concluidos, truncos o en curso. Se administró la escala de intención de renuncia (Vaamonde, 2015), el cuestionario de clima organizacional (Patlán & Flores, 2013) y el cuestionario de liderazgo transformacional (Vega & Zavala, 2004). Como principal hallazgo se pudo encontrar que el liderazgo transformacional y el clima organizacional tienen influencia negativa sobre la intención de renuncia en colaboradores del área de atención al cliente. Los hallazgos de la presente investigación evidencian la relación entre percepción de liderazgo y clima organizacional, siendo este último dividido en dimensiones, de lo cual la que tiene mayor impacto en la intención de renuncia, la consideración de los directivos.Renounce intention refers to the employee's determination to terminate his or her employment relationship with the organization. The literature indicates that the perception of leadership and the employee's environment are relevant to the development of renounce intention. The main objective of the study was to identify the influence of leadership and organizational climate on renounce intention. The study design was explanatory. The sample consisted of 115 employees working in customer service, all of whom were chosen intentionally. Most of them were women (54.5%), the ages of the participants ranged from 21 to 38 years, and they were people with university or technical studies completed or in progress. The scales that evaluate renounce intention (Vaamonde, 2015), organizational climate (Patlán & Flores, 2013) and transformational leadership (Vega & Zavala, 2004) were administered. The main finding was that leadership and organizational climate have an influence on the renounce intention of employees in the customer service area.TesisODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 5: Igualdad de géneroODS 13: Acción por el climaapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/14868<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1821354152415443?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCIntención de renunciaLiderazgo transformacionalClimaIntention to resignTransformational leadershipClimatehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Liderazgo, clima organizacional e intención de renuncia en colaboradores de atención al clienteInfluence of leadership and organizational climate o renounce intention in customer service employeesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de PsicologíaLicenciaturaPsicologíaLicenciado en Psicología2024-12-04T14:57:44Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-3377-311X45510124https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional313016Kaneko Aguilar, Juan JoséRuiz Santamaría, Juan JavierKohler Herrera, Johanna Liliana75419170CONVERTED2_3941315THUMBNAILCarbajal_GI.pdf.jpgCarbajal_GI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg25824https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/16/Carbajal_GI.pdf.jpg1157777574c52476c8dad1e1d9474ec9MD516falseCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.jpgCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg53909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/18/Carbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.jpg8f1a6e7359a36ae05c180ce70663cb05MD518falseCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.jpgCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38891https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/20/Carbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.jpg209ec0ba212c1464fa3a4b49f83adff2MD520falseCarbajal_GI_Actasimilitud.pdf.jpgCarbajal_GI_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg39729https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/22/Carbajal_GI_Actasimilitud.pdf.jpgef3c7276e67fcd68e1546a0f787317edMD522falseTEXTCarbajal_GI.pdf.txtCarbajal_GI.pdf.txtExtracted texttext/plain55525https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/15/Carbajal_GI.pdf.txt2b924c5f3b92992fc4c3234d1c7c6320MD515falseCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.txtCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/17/Carbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD517falseCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.txtCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1482https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/19/Carbajal_GI_Reportesimilitud.pdf.txt6ec1d64d092d776634345f0076713050MD519falseCarbajal_GI_Actasimilitud.pdf.txtCarbajal_GI_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1159https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/21/Carbajal_GI_Actasimilitud.pdf.txt6f6f37318ac0b3b598c97b82ffa8c500MD521falseORIGINALCarbajal_GI.pdfCarbajal_GI.pdfapplication/pdf482605https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/1/Carbajal_GI.pdfdc8466fd9cc1c54140ec7a5221c8210cMD51trueCarbajal_GI.docxCarbajal_GI.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document93333https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/2/Carbajal_GI.docxa82ff249ee901acada0c20a4c7e385f2MD52falseCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdfCarbajal_GI_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf343736https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/3/Carbajal_GI_Fichaautorizacion.pdf4cd2edbfebe722464ca71a9b6e3d46d7MD53falseCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdfCarbajal_GI_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4011873https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/4/Carbajal_GI_Reportesimilitud.pdf29d360512e77b4752b70ec3cf4c3b7efMD54falseCarbajal_GI_Actasimilitud.pdfCarbajal_GI_Actasimilitud.pdfapplication/pdf124223https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682118/5/Carbajal_GI_Actasimilitud.pdf38a69f91f592992173e1004cd72c153eMD55false10757/682118oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6821182025-06-25 08:37:33.897Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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