Las prácticas laborales y su relación con la diversidad, respecto de las personas con discapacidad de los Contact Center, Lima 2021
Descripción del Articulo
Hoy en día, la sociedad tiene una tendencia a actuar de manera errónea en los casos de discriminación, inequidad y falta de oportunidades; observándose en diferentes ámbitos, pero en mayor preponderancia en el laboral (Alva et al. 2009). Esto se refleja en la tasa de desempleo que existe en las pers...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/658611 |
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Las prácticas laborales y su relación con la diversidad, respecto de las personas con discapacidad de los Contact Center, Lima 2021 Bazan Tello, Diana Xiomara Cultura organizacional Prácticas laborales Estrategias laborales Organizational culture Labor practices Labor strategies http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Hoy en día, la sociedad tiene una tendencia a actuar de manera errónea en los casos de discriminación, inequidad y falta de oportunidades; observándose en diferentes ámbitos, pero en mayor preponderancia en el laboral (Alva et al. 2009). Esto se refleja en la tasa de desempleo que existe en las personas con discapacidad el cual triplica en 12.3% a la tasa de empleo general, según la ONU (2019). Para el caso de las personas con discapacidad, resulta importante ejecutar acciones que los integren, así como a otros grupos vulnerables que se encuentran excluidos (Muñoz y Barrantes, 2016). Por tal motivo, el objetivo de la investigación es determinar la relación que existe entre las prácticas laborales empleadas por el área de Recursos Humanos y la Diversidad, con la finalidad de comprender cuán diversas e inclusivas son las organizaciones en términos de sus políticas y prácticas lo que representa un paso fundamental para aprovechar los beneficios de poseer una fuerza laboral diversa, en beneficio de las personas con discapacidad (Polanco, 2020). Para lo cual, se elaboró un cuestionario para personas que trabajan en empresas de Contact Center en el Perú, dado que es el tipo de empresas que contrata mayor personal con discapacidad (Macera, 2019). En el Perú una de cada diez personas tiene una discapacidad (Valencia, 2018). Los resultados obtenidos evidenciaron una correlación positiva entre las prácticas laborales y la diversidad, lo que contribuye a afirmar que una fuerza laboral más diversa requiere que las organizaciones cuenten con prácticas laborales más efectivas para la gestión de la diversidad (Polanco, 2020). |
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Por tal motivo, el objetivo de la investigación es determinar la relación que existe entre las prácticas laborales empleadas por el área de Recursos Humanos y la Diversidad, con la finalidad de comprender cuán diversas e inclusivas son las organizaciones en términos de sus políticas y prácticas lo que representa un paso fundamental para aprovechar los beneficios de poseer una fuerza laboral diversa, en beneficio de las personas con discapacidad (Polanco, 2020). Para lo cual, se elaboró un cuestionario para personas que trabajan en empresas de Contact Center en el Perú, dado que es el tipo de empresas que contrata mayor personal con discapacidad (Macera, 2019). En el Perú una de cada diez personas tiene una discapacidad (Valencia, 2018). Los resultados obtenidos evidenciaron una correlación positiva entre las prácticas laborales y la diversidad, lo que contribuye a afirmar que una fuerza laboral más diversa requiere que las organizaciones cuenten con prácticas laborales más efectivas para la gestión de la diversidad (Polanco, 2020).Nowadays, society has a tendency to act erroneously in cases of discrimination, inequity and lack of opportunities; observed in different areas, but more predominantly in the labor market (Alva et al. 2009). This is reflected in the unemployment rate among people with disabilities, which is 12.3% higher than the general employment rate, according to the UN (2019). In the case of people with disabilities, it is important to implement actions that integrate them, as well as other vulnerable groups that are excluded (Muñoz and Barrantes, 2016). For this reason, the objective of the research is to determine the relationship between labor practices employed by the Human Resources area and Diversity, in order to understand how diverse and inclusive organizations are in terms of their policies and practices, which represents a fundamental step to take advantage of the benefits of having a diverse workforce, for the benefit of people with disabilities (Polanco, 2020). For which, a questionnaire was developed for people working in Contact Center companies in Peru, given that this is the type of company that hires the most personnel with disabilities (Macera, 2019). In Peru, one in ten people has a disability (Valencia, 2018). The results obtained evidenced a positive correlation between labor practices and diversity, which helps to affirm that a more diverse workforce requires organizations to have more effective labor practices for diversity management (Polanco, 2020)Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalPrácticas laboralesEstrategias laboralesOrganizational cultureLabor practicesLabor strategieshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Las prácticas laborales y su relación con la diversidad, respecto de las personas con discapacidad de los Contact Center, Lima 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Recursos Humanos2022-02-14T14:42:39Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0001-9698-7660https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413326CONVERTED2_37612822091-12-31Bazan_TD.pdfBazan_TD.pdfapplication/pdf1146895https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/9/Bazan_TD.pdf494d440c226bf47abdc0e15aaefcb027MD59falseTHUMBNAILBazan_TD.pdf.jpgBazan_TD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg26803https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/7/Bazan_TD.pdf.jpga11df54464929d777fa278cb4d797588MD57false2091-12-31Bazan_TD_Ficha.pdf.jpgBazan_TD_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35627https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/11/Bazan_TD_Ficha.pdf.jpg7e7d4d8cdbb66c4dc51e9ed2cd52436cMD511falseTEXTBazan_TD.pdf.txtBazan_TD.pdf.txtExtracted texttext/plain186707https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/6/Bazan_TD.pdf.txt8bcaf6a2cd0ae79d27ec1e033e1ddf8fMD56false2091-12-31Bazan_TD.doc.txtBazan_TD.doc.txtExtracted texttext/plain158131https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/8/Bazan_TD.doc.txt1ff53fbf6257a7ccac83a38eec78433fMD58false2091-12-31Bazan_TD_Ficha.pdf.txtBazan_TD_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/10/Bazan_TD_Ficha.pdf.txt4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911MD510falseORIGINALBazan_TD.pdfBazan_TD.pdfapplication/pdf1826513https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/3/Bazan_TD.pdff18a4d53839f31c3d5dc5922e2da5849MD53true2091-12-31Bazan_TD.docBazan_TD.docapplication/msword1597440https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/4/Bazan_TD.docd8000a5fa8504d4303ce42a945c53104MD54false2091-12-31Bazan_TD_Ficha.pdfBazan_TD_Ficha.pdfapplication/pdf1592043https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/5/Bazan_TD_Ficha.pdfb0b8f90cc252220526331302f789e2f4MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/658611/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/658611oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6586112025-07-20 20:36:47.576Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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