Problemática en la capacidad de almacén en base a los productos que no tiene rotación “Compañía Nacional de Chocolate"

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El presente trabajo nos enfocamos en la Problemática de la capacidad de espacio que se tiene en los almacenes de Productos Terminados de la empresa CNCH, enfocándonos en los productos que tienen baja rotación, así como algunos que están descontinuados. Asimismo, una de las faltas de capacidad es el...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Velazco Briceño, Gustavo Bruno, Castillo Capillo , Ingrid Adriana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672282
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/672282
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación
Análisis Documentario
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Control y orden
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description El presente trabajo nos enfocamos en la Problemática de la capacidad de espacio que se tiene en los almacenes de Productos Terminados de la empresa CNCH, enfocándonos en los productos que tienen baja rotación, así como algunos que están descontinuados. Asimismo, una de las faltas de capacidad es el no cumplimiento de la programación que el área de Planeamiento envía cada mes, así como la acumulación de ventas al cierre del mes. El objetivo es que exista el orden y control, acorde a la realidad de la compañía, con propuestas que transformen la gestión, así como de las otras áreas que lo involucran. Teniendo como finalidad darle solución a la problemática hallada en el almacén de productos terminados. Con este trabajo buscamos que el almacén de productos terminados mejore y que el área operativa se acople a los nuevos cambios.
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Teniendo como finalidad darle solución a la problemática hallada en el almacén de productos terminados. Con este trabajo buscamos que el almacén de productos terminados mejore y que el área operativa se acople a los nuevos cambios.In this work we focus on the problem of space capacity in the Finished Products warehouses of the CNCH company, focusing on products that have low rotation, as well as some that are discontinued. Likewise, one of lack of capacity is the non-compliance with the programming that the Planning area sends each month, as well as the accumulation of sales at the end of the month. The objective is that there is order and control, according to the reality of the company, with proposals that transform management, as well as the other areas that involve it. Aiming to provide a solution to the problem found in the finished products warehouse. With this work we seek to improve the finished products warehouse and for the operational area to adapt to the new changes.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 5: Igualdad de GéneroODS 3: Salud y Bienestarapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCImplementaciónAnálisis DocumentarioProcesosControl y ordenImplementationDocument AnalysisProcessesControlOrderhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Problemática en la capacidad de almacén en base a los productos que no tiene rotación “Compañía Nacional de Chocolate"Problems in warehouse capacity based on products that do not have rotation "National Chocolate Company"info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-02-26T19:38:27Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-6005-610810824237https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056García Castillo, Jean PierreVitale Machado, Washington Daniel4206908942585937THUMBNAILVelazco_BG.pdf.jpgVelazco_BG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34291https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/10/Velazco_BG.pdf.jpge571d54b46f253ccbb88b84385d3cbfeMD510falseVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.jpgVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29202https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/11/Velazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.jpg4588d0d185aaf26485477a3f0a2f7272MD511falseVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.jpgVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43150https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/12/Velazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.jpgb6577ee2cc26b6b425bcf06382ae566fMD512falseVelazco_BG_ActaSimilitud.pdf.jpgVelazco_BG_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42988https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/13/Velazco_BG_ActaSimilitud.pdf.jpg98adb7e86a5d2aa4ebd20aafdb010563MD513falseCONVERTED2_3876454TEXTVelazco_BG.pdf.txtVelazco_BG.pdf.txtExtracted texttext/plain60483https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/6/Velazco_BG.pdf.txt4d41684fed9107f073b7f0a68071b0f5MD56falseVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.txtVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2770https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/7/Velazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf.txtf40e9a04e076d545fb7a6c7912a7de1bMD57falseVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.txtVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2655https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/8/Velazco_BG_ReporteSimilitud.pdf.txt525614bf2c123aaf7bf7edab8dca0e95MD58falseVelazco_BG_ActaSimilitud.pdf.txtVelazco_BG_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1294https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/9/Velazco_BG_ActaSimilitud.pdf.txt5fd44c1a3a54e685953ed0cccc7ed0faMD59falseORIGINALVelazco_BG.pdfVelazco_BG.pdfapplication/pdf496322https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/1/Velazco_BG.pdf4bed0e40aa230538d6b66eee32f4a69bMD51trueVelazco_BG.docxVelazco_BG.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document258719https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/2/Velazco_BG.docx9f0ef0a74845adefacf622979450e67dMD52falseVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdfVelazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdfapplication/pdf573210https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/3/Velazco_BG_AutorizacionPublicacion.pdf88f0204a8c12dad70f186805443026c3MD53falseVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdfVelazco_BG_ReporteSimilitud.pdfapplication/pdf4015000https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/4/Velazco_BG_ReporteSimilitud.pdfcab603f02368f4529af1160bff795d1eMD54falseVelazco_BG_ActaSimilitud.pdfVelazco_BG_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf125014https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672282/5/Velazco_BG_ActaSimilitud.pdf7b1b5c6ae6055ce2aeab704931cc8f1eMD55false10757/672282oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6722822024-07-16 09:58:12.048Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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Problemática en la capacidad de almacén en base a los productos que no tiene rotación “Compañía Nacional de Chocolate"
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