Propuesta de mejora en la rotación de inventarios de materia prima para productos de línea de la empresa Grafipapel usando 5S y Kaizen

• Autores: Claros Navarro, Claudia, Díaz Acha, Levi Eduardo, Ormeño Arana, Wilmer Nicanor, Paredes Garayar, Joao Anthonny
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668720
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/668720
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Propuesta de mejora; Rotación de inventarios; Improvement proposal; Inventory rotation; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La tesis tiene como alcance el análisis, diagnóstico y propuesta de mejora de la rotación de inventarios de productos de línea y almacén de materia prima de la empresa Grafipapel. La cual se enfoca en llegar a cumplir sus lineamientos identificados en su Visión y Misión organizacional; que le permitan seguir consolidándose en el mercado local; del cual, hoy tiene una participación activa de más del 10% de transacciones comerciales. El principal problema identificado es la falta de procesos estandarizados y el uso de metodologías de organización, ausencia de un sistema de gestión de calidad, que repercute en el cumplimiento de los objetivos establecidos dentro del contexto de la pandemia del COVID-19. Con la finalidad de alinear la empresa a los objetivos, presentaremos como propuestas de solución; la implementación de políticas, procedimientos y flujos de trabajo, que, junto al acompañamiento de la cultura de las 5S, permitirán a la organización poder sentar las bases para poder afianzarse dentro del mercado local, posicionar su portafolio, dinamizar el uso de la materia prima y reducir su inventario en más del 50%, alcanzando una reducción de hasta de S/ 1,420,649 Soles. Información validada al 30 de junio del 2021. El objetivo principal de este trabajo es ser una herramienta de apoyo que permita a la empresa tomar las mejores decisiones, con la finalidad de alcanzar su objetivo principal que es la reducción del inventario y optimización de los recursos para la producción de los productos terminados.