Propuesta de un plan específico para cada trabajador en la empresa Leading Group
Descripción del Articulo
La presente investigación se centra en abordar la problemática real de Leading Group, una empresa dedicada a la administración de edificios. La problemática identificada radica en la falta de un plan de acción para la retención del personal operario, lo que trae como consecuencias gastos adicionales...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685852 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/685852 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Rotación del Personal Plan de Trabajo Específico Indicadores Plan de Acción Administración de Edificios Retención de Personal Staff Turnover Specific Work Plan Indicators Action Plan Building Management Staff Retention https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | La presente investigación se centra en abordar la problemática real de Leading Group, una empresa dedicada a la administración de edificios. La problemática identificada radica en la falta de un plan de acción para la retención del personal operario, lo que trae como consecuencias gastos adicionales y cambios en las actividades. Para abordar la problemática, se realizaron entrevistas a la Subgerente de la empresa y al jefe de recursos humanos, se ejecutó la matriz FODA, Ishikawa e indicadores financieros que nos permitieron identificar las causas del problema con la finalidad de proponer una alternativa de solución. Entre las alternativas evaluadas, se considera la implementación de un plan de trabajo específico para cada colaborador en donde se detallen sus funciones, sueldos, actividades a realizar e implementando un cuadro de incentivos y reconocimientos, bajando la rotación por los mismos factores. Por lo tanto, se le planteará dicha alternativa a la empresa Leading, ya que, según lo analizado e investigado, se pudo identificar que la alternativa elegida es la óptima para la empresa. Para poder medir la alternativa elegida, se tuvo que utilizar indicadores financieros y no financieros, de esta manera se podrá ver el impacto real que tendrá ejecutar el plan que se mencione en líneas anteriores. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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