Propuesta de un plan específico para cada trabajador en la empresa Leading Group

Descripción del Articulo

La presente investigación se centra en abordar la problemática real de Leading Group, una empresa dedicada a la administración de edificios. La problemática identificada radica en la falta de un plan de acción para la retención del personal operario, lo que trae como consecuencias gastos adicionales...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Garibay Burgos, Diana Carolina, Vasquez Salazar, Walter Kengy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685852
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/685852
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación del Personal
Plan de Trabajo Específico
Indicadores
Plan de Acción
Administración de Edificios
Retención de Personal
Staff Turnover
Specific Work Plan
Indicators
Action Plan
Building Management
Staff Retention
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se centra en abordar la problemática real de Leading Group, una empresa dedicada a la administración de edificios. La problemática identificada radica en la falta de un plan de acción para la retención del personal operario, lo que trae como consecuencias gastos adicionales y cambios en las actividades. Para abordar la problemática, se realizaron entrevistas a la Subgerente de la empresa y al jefe de recursos humanos, se ejecutó la matriz FODA, Ishikawa e indicadores financieros que nos permitieron identificar las causas del problema con la finalidad de proponer una alternativa de solución. Entre las alternativas evaluadas, se considera la implementación de un plan de trabajo específico para cada colaborador en donde se detallen sus funciones, sueldos, actividades a realizar e implementando un cuadro de incentivos y reconocimientos, bajando la rotación por los mismos factores. Por lo tanto, se le planteará dicha alternativa a la empresa Leading, ya que, según lo analizado e investigado, se pudo identificar que la alternativa elegida es la óptima para la empresa. Para poder medir la alternativa elegida, se tuvo que utilizar indicadores financieros y no financieros, de esta manera se podrá ver el impacto real que tendrá ejecutar el plan que se mencione en líneas anteriores.
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