Fortalecimiento del gobierno corporativo de una compañía comercializadora de equipos generadores de potencia en Lima-Perú

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Este trabajo analiza la gestión de una compañía comercializadora de equipos generadores en Lima-Perú, identificando mejoras en gobernanza corporativa, control interno y gestión operativa debido a la falta de un directorio correctamente estructurado. En el capítulo uno, se evalúa el entorno externo e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Bergnuy Quea, Yhan Ricardo, Huayhuapuma De La Cruz, Yosmi Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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Materia:Gobierno corporativo
Directorio
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Gestión de operaciones
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description Este trabajo analiza la gestión de una compañía comercializadora de equipos generadores en Lima-Perú, identificando mejoras en gobernanza corporativa, control interno y gestión operativa debido a la falta de un directorio correctamente estructurado. En el capítulo uno, se evalúa el entorno externo e interno mediante las matrices MEFE y MEFI, evidenciando problemas como la centralización en la toma de decisiones, altos niveles de cuentas por cobrar y mercadería en almacén. El segundo capítulo revisa investigaciones y teorías relevantes, culminando en una matriz FODA cruzada para determinar alternativas de solución. En el tercer capítulo, la matriz MCPE compara estrategias, recomendando la implementación de un directorio con miembros independientes. Esta estrategia tiene el objetivo de reforzar las actividades de dirección y control, desde el fortalecimiento del gobierno corporativo.
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En el tercer capítulo, la matriz MCPE compara estrategias, recomendando la implementación de un directorio con miembros independientes. Esta estrategia tiene el objetivo de reforzar las actividades de dirección y control, desde el fortalecimiento del gobierno corporativo.This work analyzes the management of a company that sells generator equipment in Lima, Peru, identifying improvements in corporate governance, internal control, and operational management due to the absence of a properly structured board of directors. In the first chapter, the external and internal environments are assessed using the EFE (External Factor Evaluation) and IFE (Internal Factor Evaluation) matrices, revealing issues such as centralization in decision-making, high levels of accounts receivable, and inventory stock. The second chapter reviews relevant research and theories, culminating in a cross-SWOT matrix to determine solution alternatives. In the third chapter, the QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) compares strategies, recommending the implementation of a board with independent members. This strategy has the objective of reinforcing management and control activities, from the strengthening of corporate governance.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGobierno corporativoDirectorioControl internoGestión de operacionesCorporate governanceBoardInternal controlOperations managementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Fortalecimiento del gobierno corporativo de una compañía comercializadora de equipos generadores de potencia en Lima-PerúStrengthening Corporate Governance in a Company that Markets Power Generating Equipment in Lima, Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración2024-12-30T23:56:39Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-003-2093-998221569422https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316Bouillón Sardon, Adolfo GabrielMercado Silva, José Octavio7320670475243193THUMBNAILBergnuy_QY.pdf.jpgBergnuy_QY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34253https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/10/Bergnuy_QY.pdf.jpg9a9dcc100ca5be08153ac46d13b9c8b5MD510falseBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg58668https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/11/Bergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg23f6072313b1da4c0c89c9b0a06f6854MD511falseBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.jpgBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19981https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/12/Bergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.jpg42810f22c858f82981a2bc1f87921542MD512falseBergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.jpgBergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32886https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/13/Bergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.jpgc16b000799b649782b6ae187c39bf61aMD513falseCONVERTED2_3954074TEXTBergnuy_QY.pdf.txtBergnuy_QY.pdf.txtExtracted texttext/plain112710https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/6/Bergnuy_QY.pdf.txtee18aedd4f41e79878f5deba9c8374bfMD56falseBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.txtBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2096https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/7/Bergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdf.txte4f8b2f2a959492d9e054c9fb242663bMD57falseBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.txtBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4154https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/8/Bergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf.txt9e1aac4e126eddc4dd2db15b321b5f0bMD58falseBergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.txtBergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1019https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/9/Bergnuy_QY_Actasimilitud.pdf.txt7c4935746deabe1cc612d39f3bb9c809MD59falseORIGINALBergnuy_QY.pdfBergnuy_QY.pdfapplication/pdf853320https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/1/Bergnuy_QY.pdf0af7bcfc50775a9ca1dfdfa0441a6380MD51trueBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdfBergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf135894https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/2/Bergnuy_QY_Autorizacionpublicacion.pdfd900698a7b2208084389e0db069fe638MD52falseBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdfBergnuy_QY_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8572508https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/3/Bergnuy_QY_Reportesimilitud.pdf0739c774eed3f72fb79c36a912e3da7cMD53falseBergnuy_QY_Actasimilitud.pdfBergnuy_QY_Actasimilitud.pdfapplication/pdf143486https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/4/Bergnuy_QY_Actasimilitud.pdfb3f7b12ac34b201fd3599dfa0b9e5693MD54falseBergnuy_QY.docxBergnuy_QY.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document523337https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683688/5/Bergnuy_QY.docxa3d85cb3b68392ed73cee37f9e14d9bbMD55false10757/683688oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6836882025-04-07 23:37:40.073Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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