Factores que determinaron la aceleración en las Foodtechs: Un caso de estudio en Nutri Co.

Descripción del Articulo

Esta tesis tiene como objetivo evidenciar los resultados exitosos del modelo de negocio implementado por Nutri Co. La empresa ha estructurado sus procesos de manera eficiente, adaptándose rápidamente a las tendencias del mercado. Esta capacidad de adaptación ha permitido a Nutri Co. innovar de forma...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sanchez Martinez, Francisco Hugo, Montenegro Vera, Tatiana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/684343
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/684343
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Nutri Co
Modelo de negocio
Innovación
Adaptación al mercado
Eficiencia en costos
Consumo masivo
Tecnología avanzada
Metodologías ágiles
Procesos internos
Competitividad empresarial
Sostenibilidad
Escalabilidad
Estrategias empresariales
Eficiencia operativa
Posicionamiento en el mercado
Business model
Innovation
Market adaptation
Cost efficiency
Mass consumption
Advanced technology
Agile methodologies
Internal processes
Business competitiveness
Sustainability
Scalability
Business strategies
Operational efficiency
Market positioning
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Esta tesis tiene como objetivo evidenciar los resultados exitosos del modelo de negocio implementado por Nutri Co. La empresa ha estructurado sus procesos de manera eficiente, adaptándose rápidamente a las tendencias del mercado. Esta capacidad de adaptación ha permitido a Nutri Co. innovar de forma constante mientras mantiene una eficiencia clave en costos y recursos, destacándose en comparación con las empresas del sector de consumo masivo. Nutri Co ha utilizado tecnología avanzada y ha capturado diversos aspectos de las metodologías ágiles, adaptándolos según las necesidades y retos que se han presentado a lo largo de su evolución. Este enfoque ha permitido a la empresa no sólo mantenerse competitiva, sino también sobresalir en un mercado dinámico y en constante cambio. El análisis de esta tesis se centra en cómo Nutri Co ha logrado estructurar sus procesos internos para lograr una rápida y eficiente implementación de tecnologías innovadoras para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades. Los resultados obtenidos demuestran que el modelo de negocio de Nutri Co. es sostenible y escalable, proporcionando un marco de referencia para otras empresas que buscan mejorar su competitividad en el entorno actual. En conclusión, esta tesis proporciona una visión integral del éxito de Nutri Co, destacando las estrategias clave que han permitido su crecimiento y posicionamiento en el mercado. Las recomendaciones finales ofrecen un marco que otras empresas pueden seguir para implementar estrategias similares y lograr resultados exitosos.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).