Gestión de crisis: mejor es aprender en cabeza ajena

Descripción del Articulo

Explica que en la actualidad el paradigma del manejo de crisis en las empresas tiene alta relevancia, en la que el liderazgo y la prevención tienen una función resolutiva. Asimismo, y citando a Paul Remy, esclarece que la gestión de la crisis puede dividirse en dos dimensiones: el origen de la crisi...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quiroga Persivale, Guillermo
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/624246
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/624246
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Crisis en los negocios
Éxito en los negocios
Aptitud directiva
Descripción
Sumario:Explica que en la actualidad el paradigma del manejo de crisis en las empresas tiene alta relevancia, en la que el liderazgo y la prevención tienen una función resolutiva. Asimismo, y citando a Paul Remy, esclarece que la gestión de la crisis puede dividirse en dos dimensiones: el origen de la crisis, que puede ser causa propia o externa; y el tipo de respuesta, que puede ser correcta o errónea ante el evento repentino y amenazador.
Gestión de crisis: mejor es aprender en cabeza ajena
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