Automatización digital de la gestión de inventarios para reducir quiebres de stock en Anyero Inversiones S.A.C

• Autores: Botton Becerra, Eduardo Martin, Ventura Infante, Lorena Silvana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687634
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687634
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de inventarios; Reposición; rotación; Abastecimiento; Cobertura; Inventory management; Replenishment; Turnover; Procurement; Coverage; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente estudio tiene como propósito diseñar una estrategia de gestión de inventarios para Anyero Inversiones S.A.C., enfocada en abordar la recurrencia de quiebres de stock, la necesidad de compras locales urgentes y la limitada optimización del capital destinado a importaciones. La empresa abastece mensualmente materiales tipo A por montos cercanos a US$ 4 millones; sin embargo, las restricciones de flujo de caja reducen las importaciones, situación que incrementa la dependencia de compras locales y expone a variaciones en costos. Para comprender esta problemática, la investigación considerará el análisis de información histórica correspondiente a los últimos tres años, junto con entrevistas a los equipos de Logística, Comercial y Almacén. El estudio evaluará la clasificación del portafolio según rotación y variabilidad, con el fin de revisar los niveles actuales de inventario, así como los parámetros de cobertura, mínimos, máximos y puntos de reposición. Asimismo, se analizarán tres alternativas: un modelo de revisión continua para productos de alta rotación, un modelo de revisión periódica para artículos de rotación media o baja y la posibilidad de aplicar un esquema de consignación en un conjunto definido de materiales. La investigación describirá el funcionamiento de cada alternativa, sus requerimientos operativos y su impacto esperado sobre la disponibilidad de inventarios y la eficiencia del presupuesto de compras. También se planteará el uso de un panel de alertas que permita monitorear variaciones de demanda y facilitar la toma de decisiones en la programación de abastecimiento.