Plan para la dirección del proyecto reubicación de un sistema integral de bombeo y sistema electrico en una presa de relaves aplicando los estándares de la guía del PMBOK® 6ta edición

• Autores: Condori Fernández, Henry Elmer, Medina Sierra, Marco Antonio, Ventosilla Barreto, Daniel Enrique
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/666995
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/666995
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan para la Dirección; Sistema de Bombeo; Sistema Eléctrico; Presa de relaves; Proceso inicio; Proceso planificación; Guía PMBOK®; COVID 19; Management Plan; Pumping System; Tailings Dam; Initiation Process; Planning Process; PMBOK® Guide; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

En la minería hay proyectos relacionados directamente con la operación, los cuales no pueden postergarse, ya que estos implican pérdidas millonarias y afectan directamente en la continuidad del negocio, asegurar la capacidad de almacenamiento de relaves en una mina es vital, ya que este va a cumplir dos funciones principales, primero almacenar los desechos derivados del proceso de extracción y segundo poder reciclar el agua para su reutilización en la planta concentradora para la producción.  La necesidad actual de Minera Sur es poder reubicar el sistema de bombeo y el sistema eléctrico de la presa de relaves de la cota 2050 a 2095 msnm, debido al crecimiento del nivel de agua para así poder evitar la inundación de la subestación eléctrica y las instalaciones del colector de tuberías, evitando la paralización de la planta concentradora 30 días aproximadamente para una reubicación de emergencia que generaría pérdidas en la producción.  Para ello desarrollaremos el “PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO REUBICACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE BOMBEO Y SISTEMA ELECTRICO EN UNA PRESA DE RELAVES APLICANDO LOS ESTÁNDARES DE LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN”, enfocados en los grupos de procesos de inicio y planificación, obteniendo las 3 líneas bases principales para el alcance, costo y cronograma, las  cuales nos permitirán establecer la cuarta línea base de medición de desempeño y contrastar  la forma en que el proyecto se ejecuta, incrementando las posibilidades de éxito, así también se realizara un análisis de como la pandemia de la COVID 19 afectaría este plan de dirección, dentro del alcance, tiempo y costos.