Rediseño del proceso para disminuir los retrasos en la entrega de gas natural en una empresa de distribución de energía aplicando herramientas Lean

Descripción del Articulo

En el presente trabajo se plantea rediseñar los procesos en la distribución de gas usando las herramientas LEAN para la empresa LGN S.A con sede en Nasca y sus clientes en Arequipa con el propósito de optimizar y minimizar los tiempos de rutas de cada cliente diseñando guías para levantar en tiempo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Quispe Anccasi, Myriam Fany, Ramos Medina, Ivan Alexis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670801
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670801
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:5S
Lean Manufacturing
VSM
FMEA
disponibilidad
Focused Improvement
Availability
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:En el presente trabajo se plantea rediseñar los procesos en la distribución de gas usando las herramientas LEAN para la empresa LGN S.A con sede en Nasca y sus clientes en Arequipa con el propósito de optimizar y minimizar los tiempos de rutas de cada cliente diseñando guías para levantar en tiempo real de cada recorrido para el suministro. En el capítulo número I, mostraremos el marco teórico con todas la herramientas e información a utilizar, para el capítulo II, nos enfocaremos en el diagnóstico del problema y de la compañía, así también, identificaremos sus causas por intermedio de herramientas de ingeniería; en el capítulo número III, desarrollaremos la propuesta y en el último capítulo, evidenciaremos los resultados de la propuesta, por intermedio de análisis y simulaciones.
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