Influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022
Descripción del Articulo
El presente estudio de investigación tuvo por objetivo determinar la influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022. Asimismo, tiene un alcance de investigación explicativo y utiliza el método de investigación causa...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/673669 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/673669 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022 Aldonate Alvarado, Monica Sofia Cultura organizacional Adhocracia Automotriz Desempeño laboral Eficiencia Efectividad Organizational culture Adhocracy Automotive Job performance Efficiency Effectiveness https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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El presente estudio de investigación tuvo por objetivo determinar la influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022. Asimismo, tiene un alcance de investigación explicativo y utiliza el método de investigación causa-efecto. Para esta investigación se elaboró una encuesta como instrumento para el trabajo de campo basado en el Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI) elaborado por Cameron y Quinn (2006) y para la aplicación se utilizó la escala tipo Likert. La encuesta se realizó a 268 mujeres de diferentes edades que laboran actualmente en la industria automotriz de Perú. Los resultados obtenidos a través de regresión lineal (R2=0.465 con un valor p: 0.000 confirmando el rechazo de la hipótesis nula) indicaron que la cultura organizacional adhocrática tiene una influencia positiva y significativa en el desempeño laboral, lo cual evidencia que este tipo de cultura, caracterizada por la flexibilidad y dinamismo, entre otros, ayuda a mejorar el desempeño laboral de las mujeres de la industria automotriz. Este estudio pretende contribuir con información detallada sobre la influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres que laboran en la industria automotriz. |
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f9ff52a7d7141cbe135e4acb547043f1500efc0dd962b9dadfb91a27ed592b983d2500Aldonate Alvarado, Monica SofiaGuerrero Montoya Rosa Antoned2024-06-05T14:14:02Z2024-06-05T14:14:02Z2024-01-18http://hdl.handle.net/10757/673669000000012196144XEl presente estudio de investigación tuvo por objetivo determinar la influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022. Asimismo, tiene un alcance de investigación explicativo y utiliza el método de investigación causa-efecto. Para esta investigación se elaboró una encuesta como instrumento para el trabajo de campo basado en el Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI) elaborado por Cameron y Quinn (2006) y para la aplicación se utilizó la escala tipo Likert. La encuesta se realizó a 268 mujeres de diferentes edades que laboran actualmente en la industria automotriz de Perú. Los resultados obtenidos a través de regresión lineal (R2=0.465 con un valor p: 0.000 confirmando el rechazo de la hipótesis nula) indicaron que la cultura organizacional adhocrática tiene una influencia positiva y significativa en el desempeño laboral, lo cual evidencia que este tipo de cultura, caracterizada por la flexibilidad y dinamismo, entre otros, ayuda a mejorar el desempeño laboral de las mujeres de la industria automotriz. Este estudio pretende contribuir con información detallada sobre la influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres que laboran en la industria automotriz.The objective of this research study was to determine the influence of the adhocratic organizational culture on the job performance of women in the automotive industry in Peru, 2022. It also has an explanatory research scope and uses the cause-effect research method. For this research, a survey was developed as an instrument for field work based on the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) prepared by Cameron and Quinn (2006) and the Likert-type scale was used for the application. The survey was carried out on 268 women of different ages who currently work in the automotive industry in Peru. The results obtained through linear regression (R2=0.465 with a p value: 0.000 confirming the rejection of the null hypothesis) indicated that the adhocratic organizational culture has a positive and significant influence on job performance, which shows that this type of culture, characterized by flexibility and dynamism, among others, helps to improve the job performance of women in the automotive industry. This study aims to contribute detailed information on the influence of adhocratic organizational culture on the job performance of women who work in the automotive industry.TesisODS 11: Ciudades y Comunidades SosteniblesODS 17: Alianzas para Lograr los ObjetivosODS 4: Educación de Calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/11626<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1815539664733741?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalAdhocraciaAutomotrizDesempeño laboralEficienciaEfectividadOrganizational cultureAdhocracyAutomotiveJob performanceEfficiencyEffectivenesshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Influencia de la cultura organizacional adhocrática en el desempeño laboral de las mujeres en la industria automotriz de Perú, 2022Influence of adhocratic organizational culture on the job performance of women in the automotive industry in Peru, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración y Negocios Internacionales2024-06-05T15:03:40Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-9686-23477268803https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316Barrantes Santos, Fanny ElciraJauregui Arroyo, Ralphi RicardoMolina Estacio, Ninoska7658861275607809CONVERTED2_3890692Aldonate_AM.pdfAldonate_AM.pdfapplication/pdf1931786https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/8/Aldonate_AM.pdfa9677a9eb5a83393832579d7a945b4b6MD58falseTHUMBNAILAldonate_AM.pdf.jpgAldonate_AM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30749https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/7/Aldonate_AM.pdf.jpg6875178f11a60d83d3d5df78fa7cf1beMD57falseAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.jpgAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28847https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/10/Aldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.jpgcb93e7cbf95759152611cf5144bb2e9bMD510falseAldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.jpgAldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45440https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/12/Aldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.jpga6d66a1f048ff5d1203871eacdace7b4MD512falseAldonate_AM_Actasimilitud.pdf.jpgAldonate_AM_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41674https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/14/Aldonate_AM_Actasimilitud.pdf.jpg7180b3f2c76353c1318f7fb4fd154e87MD514falseTEXTAldonate_AM.pdf.txtAldonate_AM.pdf.txtExtracted texttext/plain213056https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/6/Aldonate_AM.pdf.txt8814809f8791aa2a4c01d074700d19d8MD56falseAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.txtAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2796https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/9/Aldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf.txta3bb66b6915ce6d6c932e32d9cfb8573MD59falseAldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.txtAldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain5528https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/11/Aldonate_AM_Reportesimilitud.pdf.txt6c64ccaf7303756b748edcddc590d48fMD511falseAldonate_AM_Actasimilitud.pdf.txtAldonate_AM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1254https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/13/Aldonate_AM_Actasimilitud.pdf.txt455da554efe158481aabf79a6518f0acMD513falseORIGINALAldonate_AM.pdfAldonate_AM.pdfapplication/pdf2189313https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/1/Aldonate_AM.pdf2320763ffbfd735dc4abc2b1f8ba75a7MD51trueAldonate_AM.docxAldonate_AM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1986837https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/2/Aldonate_AM.docx0fff27240f461a14502cef9cc413d918MD52falseAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdfAldonate_AM_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf308881https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/3/Aldonate_AM_Fichaautorizacion.pdf6b859d6da2030aa2ff17ad8adf1c09d4MD53falseAldonate_AM_Reportesimilitud.pdfAldonate_AM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf22584389https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/4/Aldonate_AM_Reportesimilitud.pdf991981b6177ffca0e0ca43c25c0bf4dcMD54falseAldonate_AM_Actasimilitud.pdfAldonate_AM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123037https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673669/5/Aldonate_AM_Actasimilitud.pdf8dd944671cfcd6c3a5c7ddf9fd9937d0MD55false10757/673669oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6736692025-06-03 13:08:06.517Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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