Mejora de procesos para disminuir el número de entregas no conformes mediante la implementación de TPM en una empresa de alquiler de maquinaria pesada
Descripción del Articulo
Este trabajo aborda una de las problemáticas que enfrentan los talleres de las empresas de alquiler de maquinarias pesadas en el Perú al despachar equipos con fallas mecánicas o requisitos incompletos para ingreso a proyectos mineros, energéticos, carreteros, de construcción, agrícolas, etc. CGM Ren...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674033 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/674033 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Alquiler Maquinaria pesada Mantenimiento preventivo Mantenimiento productivo Mantenimiento planificado Formación Adiestramiento Heavy machinery Preventive maintenance Productive maintenance Planned maintenance Training https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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Mejora de procesos para disminuir el número de entregas no conformes mediante la implementación de TPM en una empresa de alquiler de maquinaria pesada Vadillo Flores, Pablo Alberto Alquiler Maquinaria pesada Mantenimiento preventivo Mantenimiento productivo Mantenimiento planificado Formación Adiestramiento Heavy machinery Preventive maintenance Productive maintenance Planned maintenance Training https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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Este trabajo aborda una de las problemáticas que enfrentan los talleres de las empresas de alquiler de maquinarias pesadas en el Perú al despachar equipos con fallas mecánicas o requisitos incompletos para ingreso a proyectos mineros, energéticos, carreteros, de construcción, agrícolas, etc. CGM Rental SAC, empresa donde se desarrolló este trabajo, presentó un incremento en la cantidad de despachos observados llegando al punto crítico en el 2018 generando costes por lucro cesante, horas hombre, materiales, servicios y fletes por un total de S/. 463 941.45; además incumpliendo la meta mínima (80%) de equipos bien despachados con un 79%. Por ello, luego de analizar las causas raíces se decidió implementar tres pilares de la herramienta TPM los cuales se ajustaban a las causas identificadas como principales para el problema de los malos despachos. Estos tres principales pilares: Formación y Adiestramiento, Mantenimiento Planificado y Mantenimiento de Calidad, fueron implementados durante los años del 2019 y 2020. Finalmente, se lograron resultados positivos reduciendo la brecha de costos incurridos por malos despachos de S/. 463 941.45 en el 2018 a S/. 76 000.00 en el 2022; además de incrementar el indicador de 79% en el 2018 al 97.26% en el 2022. |
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b22c50e81bdff63b51fd280eb81de7bfZaldivar Peña, Silvia Elisaf2839af246f2b3baa7052d0ee8ea97005006f23218520deb6c72f74139bec9bfd67500Vadillo Flores, Pablo AlbertoPalomino Rivera, Alvaro Gustavo2024-07-25T15:00:29Z2024-07-25T15:00:29Z2024-06-20http://hdl.handle.net/10757/674033000000012196144XEste trabajo aborda una de las problemáticas que enfrentan los talleres de las empresas de alquiler de maquinarias pesadas en el Perú al despachar equipos con fallas mecánicas o requisitos incompletos para ingreso a proyectos mineros, energéticos, carreteros, de construcción, agrícolas, etc. CGM Rental SAC, empresa donde se desarrolló este trabajo, presentó un incremento en la cantidad de despachos observados llegando al punto crítico en el 2018 generando costes por lucro cesante, horas hombre, materiales, servicios y fletes por un total de S/. 463 941.45; además incumpliendo la meta mínima (80%) de equipos bien despachados con un 79%. Por ello, luego de analizar las causas raíces se decidió implementar tres pilares de la herramienta TPM los cuales se ajustaban a las causas identificadas como principales para el problema de los malos despachos. Estos tres principales pilares: Formación y Adiestramiento, Mantenimiento Planificado y Mantenimiento de Calidad, fueron implementados durante los años del 2019 y 2020. Finalmente, se lograron resultados positivos reduciendo la brecha de costos incurridos por malos despachos de S/. 463 941.45 en el 2018 a S/. 76 000.00 en el 2022; además de incrementar el indicador de 79% en el 2018 al 97.26% en el 2022.This work addresses one of the problems faced by workshops of heavy machinery rental companies in Peru when dispatching equipment with mechanical failures or incomplete requirements for entry into mining, energy, road, construction, agricultural projects, etc. CGM Rental SAC, the company where this work was developed, experienced an increase in the number of observed dispatches, reaching a critical point in 2018, generating costs for lost profit, man-hours, materials, services, and freight totaling S/. 463,941.45; additionally failing to meet the minimum target (80%) for properly dispatched equipment, with a rate of 79%. Therefore, after analyzing the root causes, it was decided to implement three pillars of the TPM tool which were adjusted to the identified main causes of the poor dispatch problem. These three main pillars: Training and Education, Planned Maintenance, and Quality Maintenance, were implemented during the years 2019 and 2020. Finally, positive results were achieved, reducing the cost gap incurred by poor dispatches from S/. 463,941.45 in 2018 to S/. 76,000.00 in 2022; in addition to increasing the indicator from 79% in 2018 to 97.26% in 2022.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo ResponsablesODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/377<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1815535286599632?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCAlquilerMaquinaria pesadaMantenimiento preventivoMantenimiento productivoMantenimiento planificadoFormaciónAdiestramientoHeavy machineryPreventive maintenanceProductive maintenancePlanned maintenanceTraininghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Mejora de procesos para disminuir el número de entregas no conformes mediante la implementación de TPM en una empresa de alquiler de maquinaria pesadaProcess improvement to reduce the number of non-conforming deliveries through the implementation of TPM in a heavy machinery rental companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-07-26T12:34:30Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4961-345X10472385https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Maceda Cerdan, Carlos MarceloTupia De La Cruz, Elmer Luis4545443746325247CONVERTED2_3895877Palomino_RA.pdfPalomino_RA.pdfapplication/pdf2882786https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/14/Palomino_RA.pdf48d10a78a1eef5c59085d17467641f4cMD514falseTHUMBNAILPalomino_RA.pdf.jpgPalomino_RA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31383https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/7/Palomino_RA.pdf.jpgb1dce37445703930b9a12a0f18159c1eMD57falsePalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgPalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg65512https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/9/Palomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgfd301c451c508e92960970ade437869cMD59falsePalomino_RA_Actasimilitud.pdf.jpgPalomino_RA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29762https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/11/Palomino_RA_Actasimilitud.pdf.jpg41b6089c9be120a99be7ea70b6e21eecMD511falsePalomino_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgPalomino_RA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18597https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/13/Palomino_RA_Reportesimilitud.pdf.jpg62f572a3c9d2fa3f3bb5152f4e3b0f26MD513falseTEXTPalomino_RA.pdf.txtPalomino_RA.pdf.txtExtracted texttext/plain61952https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/6/Palomino_RA.pdf.txta66272a80bc42da00ac5341cafb6f776MD56falsePalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtPalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2368https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/8/Palomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtb581e6e26a59939b134e7098a94a982fMD58falsePalomino_RA_Actasimilitud.pdf.txtPalomino_RA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain976https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/10/Palomino_RA_Actasimilitud.pdf.txte854813ebde2d09c06ba19bb30154dcaMD510falsePalomino_RA_Reportesimilitud.pdf.txtPalomino_RA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain906https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/12/Palomino_RA_Reportesimilitud.pdf.txta949b7085f5b5fbbfe3cd51915335ffeMD512falseORIGINALPalomino_RA.pdfPalomino_RA.pdfapplication/pdf5393237https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/1/Palomino_RA.pdf681a902631f7b084153a822c620145f0MD51truePalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdfPalomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf183268https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/2/Palomino_RA_Autorizacionpublicacion.pdf6af5c098a139b00cce0373d2fdd9ab7bMD52falsePalomino_RA_Actasimilitud.pdfPalomino_RA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf73497https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/3/Palomino_RA_Actasimilitud.pdfed18127b9aa0ffad75b55cbc95524de8MD53falsePalomino_RA_Reportesimilitud.pdfPalomino_RA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8741070https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/4/Palomino_RA_Reportesimilitud.pdfa9bec60fb7fcddf9b72e9ef5b8872741MD54falsePalomino_RA.docxPalomino_RA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document7910670https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674033/5/Palomino_RA.docx8a887079294fadb2ba196042ba616c56MD55false10757/674033oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6740332024-11-12 16:37:18.214Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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