Nutrilife
Descripción del Articulo
El actual trabajo de investigación tiene como objetivo poder satisfacer una necesidad en las personas, el alimentarse con comida saludable que les ayude perder el sobrepeso u obesidad que presentan. En la actualidad en el mundo existe un gran problema de trastornos alimenticios que conlleva a adquir...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660040 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/660040 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El actual trabajo de investigación tiene como objetivo poder satisfacer una necesidad en las personas, el alimentarse con comida saludable que les ayude perder el sobrepeso u obesidad que presentan. En la actualidad en el mundo existe un gran problema de trastornos alimenticios que conlleva a adquirir enfermedades que disminuyen la calidad de vida de una persona. Por este motivo se vio viable establecer una propuesta de valor como la que se evidencia, se pretende una rentabilidad importante para los inversionistas El emprendimiento NUTRILIFE, realizará sus servicios mediante aplicativo móvil. En éste, se ofrecerá un servicio de preparación de alimentos saludables que serán entregados a domicilio. En el aplicativo podrán las variedades de menús con las que se cuenta, para que los clientes puedan reservar sus alimentos con anticipación. El negocio tendrá como público objetivo a hombres y mujeres que sufran de sobrepeso y obesidad, que se encuentran en diversos distritos de la zona 6 de Lima Metropolitana. Se realizó un análisis económico-financiero a un plazo de 5 años, en el que se determinó que NUTRILIFE iniciará con un capital social de S/ 28,309 con una VAN de S/ 208,498 y una TIR de 54.05%. Se espera que las ventas en el 1er año lleguen a S/ 32,175. Asimismo, se ha proyectado un incremento en nuestras ventas de 28.66% en todos los años venideros. De acuerdo con el análisis financiero se concluye que el negocio en cuestión es rentable y atractivo para la inversión. |
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Por este motivo se vio viable establecer una propuesta de valor como la que se evidencia, se pretende una rentabilidad importante para los inversionistas El emprendimiento NUTRILIFE, realizará sus servicios mediante aplicativo móvil. En éste, se ofrecerá un servicio de preparación de alimentos saludables que serán entregados a domicilio. En el aplicativo podrán las variedades de menús con las que se cuenta, para que los clientes puedan reservar sus alimentos con anticipación. El negocio tendrá como público objetivo a hombres y mujeres que sufran de sobrepeso y obesidad, que se encuentran en diversos distritos de la zona 6 de Lima Metropolitana. Se realizó un análisis económico-financiero a un plazo de 5 años, en el que se determinó que NUTRILIFE iniciará con un capital social de S/ 28,309 con una VAN de S/ 208,498 y una TIR de 54.05%. Se espera que las ventas en el 1er año lleguen a S/ 32,175. Asimismo, se ha proyectado un incremento en nuestras ventas de 28.66% en todos los años venideros. De acuerdo con el análisis financiero se concluye que el negocio en cuestión es rentable y atractivo para la inversión.The current research work aims to be able to satisfy a need in people, to eat healthy food that helps them lose the overweight or obesity that they present. At present in the world there is a great problem of eating disorders that leads to the acquisition of diseases that decrease the quality of life of a person. For this reason, it was considered viable to establish a value proposition such as the one shown, an important profitability is intended for investors The NUTRILIFE venture will execute its services through a mobile application. In this, a healthy food preparation service will be offered that will be delivered to your home. In the application you will be able to find the varieties of menus available, so that customers can reserve their food in advance. The business will target men and women who are overweight and obese, who are found in various districts of zone 6 of Metropolitan Lima. An economic-financial analysis was carried out for a period of 5 years, in which it was determined that NUTRILIFE will start with a capital stock of S / 28,309 with a NPV of S / 208,498 and an IRR of 54.05%. Sales in the 1st year are expected to reach S / 32,175. Likewise, an increase in our sales of 28.66% has been projected in all the coming years. According to the financial analysis, it is concluded that the business in question is profitable and attractive for investment.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCComida saludableAlimentos saludablesPérdida de pesoAplicativo móvilHealthy foodWeightlossMobile applicationhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Nutrilifeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerAdministración de EmpresasNegocios InternacionalesBachiller en Administración de EmpresasBachiller en Negocios InternacionalesDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2022-06-09T22:25:53Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0003-3021-431Xhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413056CONVERTED2_37740392092-06-09Albán_LA.pdfAlbán_LA.pdfapplication/pdf6644386https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/8/Alb%c3%a1n_LA.pdf524538c087611b053c8f9e5233f488e0MD58falseTHUMBNAILAlbán_LA.pdf.jpgAlbán_LA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36501https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/7/Alb%c3%a1n_LA.pdf.jpgeb48d42863698d01627344e60cfc8800MD57false2092-06-09Albán_LA_Ficha.pdf.jpgAlbán_LA_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32255https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/10/Alb%c3%a1n_LA_Ficha.pdf.jpg2e458e7cd93394a930af0865ae20192cMD510falseTEXTAlbán_LA.pdf.txtAlbán_LA.pdf.txtExtracted texttext/plain248165https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/6/Alb%c3%a1n_LA.pdf.txtcf1e430737f440160c492cc3c666ee6fMD56false2092-06-09Albán_LA_Ficha.pdf.txtAlbán_LA_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/9/Alb%c3%a1n_LA_Ficha.pdf.txt4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911MD59falseORIGINALAlbán_LA.pdfAlbán_LA.pdfapplication/pdf4351921https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/3/Alb%c3%a1n_LA.pdfe221c3f253a40fc411fbc143f8ae4416MD53true2092-06-09Albán_LA.docxAlbán_LA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document14107566https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/4/Alb%c3%a1n_LA.docxf537377d1fb8c5dbdec5eafcce7c36ebMD54false2092-06-09Albán_LA_Ficha.pdfAlbán_LA_Ficha.pdfapplication/pdf1667554https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/5/Alb%c3%a1n_LA_Ficha.pdfc57e25af9eca402c1cde3d6a9d44103bMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660040/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/660040oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6600402025-04-14 16:57:51.078Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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