Implementación de Plan de Mantenimiento Preventivo basado en Inventario y Matriz de Criticidad de los ambientes para optimizar la gestión correctiva en el Hospital Edgardo Rebagliati

• Autores: Gomez Solis, Stephanie Fabiola, Nolte Castro, Jimmy Hans Eduardo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687637
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687637
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento correctivo; Mantenimiento preventivo; Inventario; Matriz de criticidad; Infraestructura; Corrective maintenance; Preventive maintenance; Inventory; Criticality matrix; Hospital infrastructure; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins enfrenta una problemática central: la predominancia de un enfoque de mantenimiento correctivo sobre el preventivo, lo que resulta en mayores costos, inoperatividad de ambientes y un uso ineficiente de los recursos, agravado por la falta de inventarios técnicos actualizados y metodologías de priorización. La información del estado actual confirma que la gestión diaria es totalmente reactiva y que el desgaste de recursos humanos es elevado. Para contrarrestar esto, el objetivo general del proyecto fue implementar un Plan de Mantenimiento Preventivo basado en Inventario y Matriz de Criticidad para optimizar la gestión correctiva en el hospital. La técnica empleada consistió en un procedimiento de cuatro pasos aplicado en el Centro Quirúrgico Oftalmológico del Piso 10B, que incluyó la elaboración de un Inventario Técnico, la aplicación de una Matriz de Criticidad para priorizar los ambientes (según condición física, riesgo, y relevancia asistencial), la formulación de un plan preliminar de mantenimiento preventivo. Como resultados de la aplicación, se logró el inicio de los trabajos de mantenimiento preventivo en el área piloto. Se alcanzaron y superaron las metas propuestas, mejorando notablemente los indicadores: el Porcentaje de ambientes inventariados y la Proporción de ambientes priorizados alcanzaron el 100% y 75% respectivamente, superando el mínimo esperado de 30%, y la Cobertura del plan preventivo propuesto fue del 75%, demostrando la efectividad de la metodología para traducir el diagnóstico en una propuesta técnica operativa y planificada.