Diversitas Consultoras: Consultora de comunicación estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de diversidad e inclusión
Descripción del Articulo
El siguiente plan de negocios contempla la creación de DIVERSITAS CONSULTORAS: Consultora estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de Diversidad e Inclusión, basada en 3 campos de acción: equidad de género, comunidad LGBTIQ+ y discapacidad y habilidades...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/653259 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/653259 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Diversitas Consultoras: Consultora de comunicación estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de diversidad e inclusión Hermoza Vega, Marlene Jessika Comunicación empresarial Comunicación organizacional Inclusión Benchmark Business communication Organizational communication http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04 |
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Hermoza Vega, Marlene Jessika |
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El siguiente plan de negocios contempla la creación de DIVERSITAS CONSULTORAS: Consultora estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de Diversidad e Inclusión, basada en 3 campos de acción: equidad de género, comunidad LGBTIQ+ y discapacidad y habilidades distintas. La consultora pretende diagnosticar el estado de las organizaciones, identificar oportunidades, planificar las estrategias de comunicación y darle acompañamiento a la implementación de las mismas; monitoreando los resultados de manera continua, por medio de información en tiempo real. El plan contempla un benchmark y análisis del mercado de consultoría en el Perú, donde hemos explorado el entorno, la competencia, las necesidades de las organizaciones y los retos frente al nuevo contexto de la emergencia sanitaria que estamos viviendo; descubriendo que existen nichos de mercado desatendidos y deseosos de implementar estrategias comunicacionales de Diversidad e Inclusión. Nuestra propuesta de valor resalta la creación de la plataforma “Diversitas Digital”, una herramienta 100% online que permitirá transformar la forma en cómo las organizaciones vienen trabajando, democratizando los contenidos y obteniendo indicadores de medición en tiempo real; más ahora que la digitalización en las organizaciones ha tomado un rol importante a causa de la pandemia mundial del COVID-19. Finalmente, el análisis financiero nos muestra la viabilidad del negocio, con una proyección de crecimiento sostenible y una utilidad neta del 14% en el segundo año, donde el Valor Actual Neto (VAN) es de S/ 10, 569,709 soles y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 83%. |
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4af79e8a06aa7ab7830f7e0a17974f99Medina La Plata, Edison Humberto5b08b920a6a5b6ee00b1f4a2ea861f7d600http://orcid.org/0000-0002-7951-5685cda0489293155341f482acf30cc4297a5007927f82b75695e6232a6534fe5f3d258600http://orcid.org/0000-0002-5106-9206f647c07682f5088eac0e9e59f0650447600http://orcid.org/0000-0001-8907-85492f24ab0b3fe97c1cdcf6b16aa0e8fcfa500Hermoza Vega, Marlene JessikaJaramillo Yip, AlessandraPaz Torres, Tanis SolSegura Rios, Alejandra KerlyTúpac Yupanqui Rocha, Lourdes Teresa2020-10-30T21:14:54Z2020-10-30T21:14:54Z2020-10-06http://hdl.handle.net/10757/6532590000 0001 2196 144XEl siguiente plan de negocios contempla la creación de DIVERSITAS CONSULTORAS: Consultora estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de Diversidad e Inclusión, basada en 3 campos de acción: equidad de género, comunidad LGBTIQ+ y discapacidad y habilidades distintas. La consultora pretende diagnosticar el estado de las organizaciones, identificar oportunidades, planificar las estrategias de comunicación y darle acompañamiento a la implementación de las mismas; monitoreando los resultados de manera continua, por medio de información en tiempo real. El plan contempla un benchmark y análisis del mercado de consultoría en el Perú, donde hemos explorado el entorno, la competencia, las necesidades de las organizaciones y los retos frente al nuevo contexto de la emergencia sanitaria que estamos viviendo; descubriendo que existen nichos de mercado desatendidos y deseosos de implementar estrategias comunicacionales de Diversidad e Inclusión. Nuestra propuesta de valor resalta la creación de la plataforma “Diversitas Digital”, una herramienta 100% online que permitirá transformar la forma en cómo las organizaciones vienen trabajando, democratizando los contenidos y obteniendo indicadores de medición en tiempo real; más ahora que la digitalización en las organizaciones ha tomado un rol importante a causa de la pandemia mundial del COVID-19. Finalmente, el análisis financiero nos muestra la viabilidad del negocio, con una proyección de crecimiento sostenible y una utilidad neta del 14% en el segundo año, donde el Valor Actual Neto (VAN) es de S/ 10, 569,709 soles y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 83%.The following business plan contemplates the creation of DIVERSITAS CONSULTANTS: DirCom strategic consultant for the proper management of organizational communication on Diversity and Inclusion issues, based on 3 lines of action: gender equality, LGBTIQ + community and disability and different skills. The consulting firm aims to diagnose the state of organizations, identify opportunities, plan communication strategies and provide support for their implementation; monitoring the results continuously through information in real time. The plan includes a benchmark and analysis of the consulting market in Peru, where we have explored the environment, the competition, the needs of the organizations and the challenges facing the new context of the health emergency that we are experiencing; discovering that there are neglected market niches willing to implement Inclusion and Diversity communication strategies. Our value proposition highlights the creation of the “Diversitas Digital” platform, a 100% online tool that will allow us to transform the way organizations are working, democratizing content and obtaining measurement indicators in real time; more so now that digitalization in organizations has taken an important role, especially taking into account scenarios such as the current pandemic caused by COVID-19. Finally, the financial analysis shows us the viability of the business, with a projection of sustainable growth and a net profit of 14% in the second year, where the Net Present Value (NPV) is S/ 10, 569,709 soles and the Internal Rate of Return (IRR) is 83%.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCComunicación empresarialComunicación organizacionalInclusiónBenchmarkBusiness communicationOrganizational communicationhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04Diversitas Consultoras: Consultora de comunicación estratégica DirCom para la adecuada gestión de la comunicación organizacional en temas de diversidad e inclusiónDiversitas Consultants: DirCom strategic communication consultant agency for the proper management of organizational communication on issues of diversity and inclusioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Dirección de Comunicación EmpresarialMaestro en Dirección de Comunicación Empresarial2020-11-12T15:07:56Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-5305-6516https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro414137CONVERTED2_37187212090-10-06Hermoza_VM.pdfHermoza_VM.pdfapplication/pdf4201080https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/8/Hermoza_VM.pdf059f63813e90951e06064d3561e6123dMD58falseTHUMBNAILHermoza_VM.pdf.jpgHermoza_VM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37812https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/7/Hermoza_VM.pdf.jpgaeecc06deee11d69e8aa6ad14a434069MD57false2090-10-06Hermoza_VM_Ficha.pdf.jpgHermoza_VM_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg59615https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/10/Hermoza_VM_Ficha.pdf.jpga7a1ac2bc3a4ad62b761e3c8512fc133MD510falseTEXTHermoza_VM.pdf.txtHermoza_VM.pdf.txtExtracted texttext/plain314224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/6/Hermoza_VM.pdf.txtd09dd011e6dc89a442bdd69b581e6c77MD56false2090-10-06Hermoza_VM_Ficha.pdf.txtHermoza_VM_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/9/Hermoza_VM_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALHermoza_VM.pdfHermoza_VM.pdfapplication/pdf3868190https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/3/Hermoza_VM.pdfa864ff66d10f0ae31c48999d36679496MD53true2090-10-06Hermoza_VM.docxHermoza_VM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document6011878https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/4/Hermoza_VM.docx8493477c1f54b075607df3b6d62b0cc9MD54false2090-10-06Hermoza_VM_Ficha.pdfHermoza_VM_Ficha.pdfapplication/pdf1973125https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/5/Hermoza_VM_Ficha.pdfdc93eb9124bd3664a431a95bed199b01MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/653259/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/653259oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6532592024-11-14 04:28:53.659Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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