Plan estratégico para incrementar la participación de mercado de Corporación Woallance en la industria textil: marca Blackout segmento mujeres
Descripción del Articulo
En este trabajo se presentará una propuesta de plan de marketing para la marca textil Blackout-segmento mujer de la Corporación Woallance S.A.C., ya que la marca no cuenta con uno en la actualidad. También, porque Tiendas Por Departamento Ripley S.A.C, en donde se comercializan sus productos, necesi...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674005 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/674005 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Plan estratégico para incrementar la participación de mercado de Corporación Woallance en la industria textil: marca Blackout segmento mujeres Espinoza Espino, Fabricio Humberto Blackout Prendas Moda Marketing Producto Incremento Ventas Clothes Fashion Product Increase Sales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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En este trabajo se presentará una propuesta de plan de marketing para la marca textil Blackout-segmento mujer de la Corporación Woallance S.A.C., ya que la marca no cuenta con uno en la actualidad. También, porque Tiendas Por Departamento Ripley S.A.C, en donde se comercializan sus productos, necesita aumentar las ventas de prendas, sobre todo para el segmento mujer, para que Blackout pueda justificar su permanencia en Ripley. Los objetivos a lograr con este plan sugerido son incrementar las ventas, generar reconocimiento de marca y la fidelización de los clientes. Lo cual, se logrará mediante el análisis del mercado, una correcta segmentación y una óptima estrategia de branding. En base a estos puntos, se determinó que se necesita desarrollar un producto para la sección femenina, este será un nuevo top con ciertas características solicitadas por el target y que se pudo determinar en base a las entrevistas realizadas. Además, se elaborará una estrategia de precios de descreme para el lanzamiento del producto. Igualmente, se contará con una distribución indirecta e inclusiva; y se realizará un plan de medios digital para las redes sociales de Instagram con publicidad pagada y orgánica; y TikTok con contenido orgánico. En ambas redes se trabajará con influencers. Esto, será monitoreado semanalmente para que se pueda cumplir de manera eficaz, según los Kpi`s propuestos para cada objetivo. Por último, se ejecutará una estimación de los costos e inversiones que se realicen. Así como, la evaluación económica del proyecto. |
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Lo cual, se logrará mediante el análisis del mercado, una correcta segmentación y una óptima estrategia de branding. En base a estos puntos, se determinó que se necesita desarrollar un producto para la sección femenina, este será un nuevo top con ciertas características solicitadas por el target y que se pudo determinar en base a las entrevistas realizadas. Además, se elaborará una estrategia de precios de descreme para el lanzamiento del producto. Igualmente, se contará con una distribución indirecta e inclusiva; y se realizará un plan de medios digital para las redes sociales de Instagram con publicidad pagada y orgánica; y TikTok con contenido orgánico. En ambas redes se trabajará con influencers. Esto, será monitoreado semanalmente para que se pueda cumplir de manera eficaz, según los Kpi`s propuestos para cada objetivo. Por último, se ejecutará una estimación de los costos e inversiones que se realicen. Así como, la evaluación económica del proyecto.This paper will present a proposal for a marketing plan for the textile brand Blackout-female segment of Corporación Woallance S.A.C., since the brand does not have one at present. Also, because Tiendas Por Department Ripley S.A.C., where its products are marketed, needs to increase sales of garments, especially for the female segment, so that Blackout can justify its permanence in Ripley. The objectives to be achieved with this suggested plan are to increase sales, generate brand recognition and customer loyalty. This will be achieved through market analysis, correct segmentation and an optimal branding strategy. Based on these points, it was determined that it is necessary to develop a product for the female section, this will be a new top with certain characteristics requested by the target and that could be determined based on the interviews conducted. In addition, a skimming price strategy will be developed for the product launch. Likewise, there will be an indirect and inclusive distribution; and a digital media plan will be developed for the social networks Instagram with paid and organic advertising; and TikTok with organic content. In both networks we will work with influencers. This will be monitored on a weekly basis so that it can be fulfilled effectively, according to the Kpi`s proposed for each objective. Finally, an estimate of the costs and investments to be made will be executed. As well as, the economic evaluation of the project.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 5: Igualdad de GéneroODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/683<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1815531053557473?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCBlackoutPrendasModaMarketingProductoIncrementoVentasClothesFashionProductIncreaseSaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Plan estratégico para incrementar la participación de mercado de Corporación Woallance en la industria textil: marca Blackout segmento mujeresStrategic plan to increase Woallance Corporation's market share in the textile industry: Blackout brand for women's segmentinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingLicenciado en Marketing2024-07-25T00:07:26Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-2057-297610280765https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413306Bohorquez Villalta, Jorge LuisGarcía Olivares, Patricia Betzabe7306986272644385CONVERTED2_3914764Espinoza_EF.pdfEspinoza_EF.pdfapplication/pdf8175900https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/18/Espinoza_EF.pdf3d47c73ceda913b7ecf12b981f87f52fMD518falseTHUMBNAILEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg62807https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/10/Espinoza_EF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg5da90ea0bfa1ba26daf3edb0e8d6bcccMD510falseEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.jpgEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17836https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/12/Espinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.jpg12eb6b7350d636306b9b757f263b04d9MD512falseEspinoza_EF_Actasimilitud.pdf.jpgEspinoza_EF_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32803https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/14/Espinoza_EF_Actasimilitud.pdf.jpgbc2281bd6527ccfb96cff4b3a184b574MD514falseEspinoza_EF.pdf.jpgEspinoza_EF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37218https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/17/Espinoza_EF.pdf.jpg8aa74916ef4c51f0e0dc329342ca09b8MD517falseTEXTEspinoza_EF.pdf.txtEspinoza_EF.pdf.txtExtracted texttext/plain325090https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/6/Espinoza_EF.pdf.txtd509f0fb772fbbbb8b33c2ed70855d37MD56falseEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdf.txtEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2365https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/9/Espinoza_EF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtcdb1efcc4d5e64ade972abc7345259b4MD59falseEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.txtEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2572https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/11/Espinoza_EF_Reportesimilitud.pdf.txtb9caf2112bac3bd76fc65dd4560a4716MD511falseEspinoza_EF_Actasimilitud.pdf.txtEspinoza_EF_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain985https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/13/Espinoza_EF_Actasimilitud.pdf.txt807a93a1c8bd68a7f31368991dcf521fMD513falseORIGINALEspinoza_EF.pdfEspinoza_EF.pdfapplication/pdf6185176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/15/Espinoza_EF.pdf2dd464c598f42f30e4f3e530fbfd4d72MD515trueEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdfEspinoza_EF_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf507378https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/3/Espinoza_EF_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf6898c4dc56f61b85c92deb17621dd367MD53falseEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdfEspinoza_EF_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf37406622https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/4/Espinoza_EF_Reportesimilitud.pdf04343b3ea24404dee64bd144c65862ddMD54falseEspinoza_EF_Actasimilitud.pdfEspinoza_EF_Actasimilitud.pdfapplication/pdf58846https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/5/Espinoza_EF_Actasimilitud.pdfc06d9f96c226724ea4fcd2be71a6c330MD55falseEspinoza_EF.docxEspinoza_EF.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document38373421https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674005/16/Espinoza_EF.docx2621203348b4c09fe26f265c27af97daMD516false10757/674005oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6740052025-04-07 23:36:54.383Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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