Propuesta de un modelo de gestión de inventarios en una empresa fabricante de muebles de melamina

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El propósito de la presente tesis de suficiencia profesional es presentar una solución adecuada a la problemática que enfrentan diversas empresas dedicadas a la fabricación de muebles de melanina. La necesidad de este proyecto surge a raíz de problemas recurrentes relacionados con la falta de contro...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Neyra Miranda, Julia Blanca, Cerazo Romero, Cindy Rocio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671130
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671130
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Muebles de melanina
Pymes
Gestión de inventarios
Modelo ABC
Melamine furniture
Inventory management
Model ABC
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El propósito de la presente tesis de suficiencia profesional es presentar una solución adecuada a la problemática que enfrentan diversas empresas dedicadas a la fabricación de muebles de melanina. La necesidad de este proyecto surge a raíz de problemas recurrentes relacionados con la falta de control o un manejo inadecuado del inventario. Por ello, nuestro enfoque se centra en la implementación de un adecuado modelo de gestión de inventario. El método de investigación que se utilizará para el presente trabajo tiene un enfoque cualitativo de tipo explicativo. En el primer capítulo, se desarrolla una descripción general de la empresa, se realiza un análisis de los factores externos e internos en la cual se desarrolla y se explica la situación problemática que enfrenta. En el segundo capítulo, se detallan los modelos de gestión de inventario ampliamente reconocidos y aplicables en el sector. A partir de esta exploración, se seleccionan tres modelos afines que se consideran los más adecuados para abordar las necesidades específicas de esta empresa. En el capítulo tres, se concentrará en la evaluación de estos tres modelos seleccionados: Modelo EOQ, Modelo ABC y Modelo Revisión Periódica; con el objetivo de determinar cuál de ellos se adapta mejor a la operatividad y los objetivos de la empresa. Para la empresa CEM & CIA S.A.C (INDUSTRIAS MIRANDA), se considera que el mejor modelo de gestión de inventario es el Modelo ABC, ya que es el más apropiado para determinar el orden de su inventario enfocado en los productos terminados.
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