Impacto de la cultura organizacional en la promoción y contratación de mujeres para posiciones de toma de decisiones

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La presente investigación busca demostrar que la cultura organizacional de las instituciones de Lima Metropolitana impacta en la promoción y contratación de mujeres para posiciones de toma de decisiones, teniendo en cuenta que la cultura organizacional no solo hace referencia a las normas y valores...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Urbizagastegui Tena, Karina Mercedes, Rullier Perez, Tairi, Canchumanya Calisto, Rocio Milagros, Romero Alvarado, Alexis Andre
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669023
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669023
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Toma de decisiones
Liderazgo
Mujeres
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description La presente investigación busca demostrar que la cultura organizacional de las instituciones de Lima Metropolitana impacta en la promoción y contratación de mujeres para posiciones de toma de decisiones, teniendo en cuenta que la cultura organizacional no solo hace referencia a las normas y valores de una institución, sino también al liderazgo que en ella se ejerce. Se revisaron estudios relacionados con las diferentes situaciones que enfrentan los hombres y las mujeres en el ámbito laboral, con la finalidad de determinar aquellas condiciones que hacen que la cultura de las instituciones impacte en la promoción y contratación de mujeres en puestos de toma de decisiones; uno de estos fue el realizado por el Grupo Temático Nacional de Igualdad de oportunidades UAFSE denominado “Los factores de desigualdad de género en el empleo”, el caso de estudio “Participación de mujeres profesionales en directorios empresariales: Caso de estudio Lima Metropolitana, Perú” realizado por Maria Teresa Barrueto; los estudios de Deloitte, entre ellos el de su sétima edición “Mujeres en los consejos de administración”, y el último estudio de Great Place to Work “Mejores Lugares para Trabajar, Mujeres, Perú del 2022”. Estos estudios coincidieron en los siguientes factores: las normas y valores presentes en las organizaciones, el perfil educativo de los profesionales, el impacto del liderazgo y los estereotipos de género. Así como hemos citado estudios donde se determina como influye la cultura de la región en la cultura organizacional de las instituciones. El diseño de la investigación es no experimental descriptivo, el cual consiste en la observación y/o evaluación de la variable escogida en un grupo de estudio para luego llegar a un conocimiento nuevo que es expresado en la conclusión que indicará la existencia o no de relación. La técnica utilizada para la recolección de datos fue la de encuestas, siendo la que correspondía al tipo de investigación que desarrollamos y teniendo en cuenta las variables de estudio. Se utilizaron medios de comunicación, recolección y análisis de datos.
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Se revisaron estudios relacionados con las diferentes situaciones que enfrentan los hombres y las mujeres en el ámbito laboral, con la finalidad de determinar aquellas condiciones que hacen que la cultura de las instituciones impacte en la promoción y contratación de mujeres en puestos de toma de decisiones; uno de estos fue el realizado por el Grupo Temático Nacional de Igualdad de oportunidades UAFSE denominado “Los factores de desigualdad de género en el empleo”, el caso de estudio “Participación de mujeres profesionales en directorios empresariales: Caso de estudio Lima Metropolitana, Perú” realizado por Maria Teresa Barrueto; los estudios de Deloitte, entre ellos el de su sétima edición “Mujeres en los consejos de administración”, y el último estudio de Great Place to Work “Mejores Lugares para Trabajar, Mujeres, Perú del 2022”. Estos estudios coincidieron en los siguientes factores: las normas y valores presentes en las organizaciones, el perfil educativo de los profesionales, el impacto del liderazgo y los estereotipos de género. Así como hemos citado estudios donde se determina como influye la cultura de la región en la cultura organizacional de las instituciones. El diseño de la investigación es no experimental descriptivo, el cual consiste en la observación y/o evaluación de la variable escogida en un grupo de estudio para luego llegar a un conocimiento nuevo que es expresado en la conclusión que indicará la existencia o no de relación. La técnica utilizada para la recolección de datos fue la de encuestas, siendo la que correspondía al tipo de investigación que desarrollamos y teniendo en cuenta las variables de estudio. Se utilizaron medios de comunicación, recolección y análisis de datos.This research seeks to demonstrate that the organizational culture of the institutions of Metropolitan Lima impacts the promotion and hiring of women for decision-making positions, taking into account that the organizational culture not only refers to the norms and values ​​of an institution, but also to the leadership that is exercised in it. Studies related to the different situations faced by men and women in the workplace were reviewed, in order to determine those conditions that make the culture of institutions impact the promotion and hiring of women in decision-making positions; one of these was carried out by the UAFSE National Thematic Group for Equal Opportunities called "Gender inequality factors in employment", the case study "Participation of professional women in business directories: Case study Metropolitan Lima, Peru" conducted by Maria Teresa Barrueto; Deloitte studies, including its seventh edition “Women on boards of directors”, and the latest Great Place to Work study “Best Places to Work, Women, Peru 2022”. These studies agreed on the following factors: the norms and values ​​present in organizations, the educational profile of professionals, the impact of leadership, and gender stereotypes. Just as we have cited studies where it is determined how the culture of the region influences the organizational culture of the institutions. The research design is non-experimental descriptive, which consists of the observation and/or evaluation of the chosen variable in a study group to then arrive at new knowledge that is expressed in the conclusion that will indicate the existence or not of a relationship. . The technique used for data collection was surveys, being the one that corresponded to the type of research that we developed and taking into account the study variables. Means of communication, data collection and analysis were used.Trabajo de investigaciónODS 5: Igualdad de géneroODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 10: Reducción de las desigualdadesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalToma de decisionesLiderazgoMujeresOrganizational CultureDecision makingLeadershipWomenhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Impacto de la cultura organizacional en la promoción y contratación de mujeres para posiciones de toma de decisionesinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Administración de EmpresasMaestro en Administración de Empresas Ejecutivo2023-10-20T16:11:31Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-0013-81798348720https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413167Cornejo Gómez Sánchez, Gabriela MaríaAlania Vera, Ricardo HumbertoDuffoo Hart, Guillermo45017799704326054611481118172830CONVERTED2_3919635Urbizagástegui_TK.pdfUrbizagástegui_TK.pdfapplication/pdf1592502https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/18/Urbizag%c3%a1stegui_TK.pdf79f4078aa06bb70feea49956de0dc2d2MD518falseTHUMBNAILUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.jpgUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33151https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/10/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.jpg4c5f40ea084dd6e819eb8a29b5938683MD510falseUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdf.jpgUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36318https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/12/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Reportesimilitud.pdf.jpge0ed8b07f45d16c4a2878fec4311c7f0MD512falseUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdf.jpgUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42399https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/14/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Actasimilitud.pdf.jpg6db770f4ec9e340ed15a7e4919ba9e38MD514falseUrbizagástegui_TK.pdf.jpgUrbizagástegui_TK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36663https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/17/Urbizag%c3%a1stegui_TK.pdf.jpgbce0a05d1af1d3b16c6cce1051f85986MD517falseTEXTUrbizagástegui_TK.pdf.txtUrbizagástegui_TK.pdf.txtExtracted texttext/plain121724https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/6/Urbizag%c3%a1stegui_TK.pdf.txt75fc78140accac54dd68a4c8cef67fdaMD56falseUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.txtUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2796https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/9/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Fichaautorizacion.pdf.txtb5e6e54e699b08d8ce9aadba9ceea2efMD59falseUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdf.txtUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2196https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/11/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Reportesimilitud.pdf.txt63f99b625a300894c8dd5f649a817e55MD511falseUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdf.txtUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1261https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/13/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Actasimilitud.pdf.txt25e38bc25f46634cc07062795e8c10f8MD513falseORIGINALUrbizagástegui_TK.pdfUrbizagástegui_TK.pdfapplication/pdf1350535https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/15/Urbizag%c3%a1stegui_TK.pdf232ff8a33db26efeec34ffed07df89cfMD515trueUrbizagástegui_TK.docxUrbizagástegui_TK.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1920078https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/16/Urbizag%c3%a1stegui_TK.docx01aaeb1cfc3ecda0b8011c669cd0f115MD516falseUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdfUrbizagástegui_TK_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1135749https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/1/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Fichaautorizacion.pdfa30324c2cc6fd409d74d2c115bcf5372MD51falseUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdfUrbizagástegui_TK_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9014626https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/2/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Reportesimilitud.pdff0eee2d8e08c3700a51bf8db834a4883MD52falseUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdfUrbizagástegui_TK_Actasimilitud.pdfapplication/pdf174262https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669023/19/Urbizag%c3%a1stegui_TK_Actasimilitud.pdf10fe1f174f0ee4677ac2ca0f0e22a585MD519false10757/669023oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6690232024-11-21 10:29:28.98Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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