Gestión de una startup de transporte de carga, a través de su plataforma virtual

Descripción del Articulo

En esta investigación, proponemos posibles alternativas de mejora y control para los proveedores y la organización Cargonet. La alternativa elegida es la implementación de un sistema de gestión de proveedores, que tiene el mayor potencial de generar ahorros financieros para Cargonet sin tener un imp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Manchego Yupanqui, Irma Elizabeth, Cuzcano Condori, Julio Cesar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671229
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671229
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Startup
Gestión
Trasporte de Carga
Plataforma Virtual
Management
Cargo Transportation
Virtual Platform
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:En esta investigación, proponemos posibles alternativas de mejora y control para los proveedores y la organización Cargonet. La alternativa elegida es la implementación de un sistema de gestión de proveedores, que tiene el mayor potencial de generar ahorros financieros para Cargonet sin tener un impacto negativo en la calidad del servicio. La implementación de un sistema de gestión de proveedores puede reducir los costos de gestión de proveedores, mejorar el rendimiento de los proveedores y ayudar a Cargonet a cumplir con los requisitos normativos. El trabajo propone mejorar la calidad del servicio a través de su plataforma virtual Cargonet, identificando problemas y generando herramientas de control. El capítulo 1 describe el contexto de la organización y la situación problemática. El capítulo 2 presenta el marco conceptual, el enfoque metodológico, el análisis y las causas de los factores internos y externos de la organización. El capítulo 3 desarrolla la discusión de la alternativa elegida como propuesta de solución. Finalmente, se cierra el trabajo con las conclusiones y recomendaciones. Se recomienda que Cargonet implemente un sistema de gestión de proveedores para mejorar su eficiencia, productividad y competitividad. Las palabras clave sugeridas para este trabajo son: Cargonet, startup, transporte de carga, plataforma virtual, análisis PEST. Para garantizar el éxito de la implementación del sistema de gestión de proveedores, Cargonet debe considerar los siguientes factores: la capacidad de la organización, el soporte de la alta dirección y un plan de implementación detallado que aborde todos los aspectos del proyecto.
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