Gestión de una startup de transporte de carga, a través de su plataforma virtual
Descripción del Articulo
En esta investigación, proponemos posibles alternativas de mejora y control para los proveedores y la organización Cargonet. La alternativa elegida es la implementación de un sistema de gestión de proveedores, que tiene el mayor potencial de generar ahorros financieros para Cargonet sin tener un imp...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671229 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/671229 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Startup Gestión Trasporte de Carga Plataforma Virtual Management Cargo Transportation Virtual Platform https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| Sumario: | En esta investigación, proponemos posibles alternativas de mejora y control para los proveedores y la organización Cargonet. La alternativa elegida es la implementación de un sistema de gestión de proveedores, que tiene el mayor potencial de generar ahorros financieros para Cargonet sin tener un impacto negativo en la calidad del servicio. La implementación de un sistema de gestión de proveedores puede reducir los costos de gestión de proveedores, mejorar el rendimiento de los proveedores y ayudar a Cargonet a cumplir con los requisitos normativos. El trabajo propone mejorar la calidad del servicio a través de su plataforma virtual Cargonet, identificando problemas y generando herramientas de control. El capítulo 1 describe el contexto de la organización y la situación problemática. El capítulo 2 presenta el marco conceptual, el enfoque metodológico, el análisis y las causas de los factores internos y externos de la organización. El capítulo 3 desarrolla la discusión de la alternativa elegida como propuesta de solución. Finalmente, se cierra el trabajo con las conclusiones y recomendaciones. Se recomienda que Cargonet implemente un sistema de gestión de proveedores para mejorar su eficiencia, productividad y competitividad. Las palabras clave sugeridas para este trabajo son: Cargonet, startup, transporte de carga, plataforma virtual, análisis PEST. Para garantizar el éxito de la implementación del sistema de gestión de proveedores, Cargonet debe considerar los siguientes factores: la capacidad de la organización, el soporte de la alta dirección y un plan de implementación detallado que aborde todos los aspectos del proyecto. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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