Propuesta de Reducción del Costo de Venta en una Empresa Metalmecánica basado en S&OP

Descripción del Articulo

El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un modelo basado en el proceso de Sales and Operation Planning para reducir aquellos costos en los que incurren las Pymes metalmecánicas debido a su crecimiento seguido de una inexistente o inadecuada planificación de recursos, especialmente para aquell...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Arana Aldana, Wendy Rocio, Sanchez Aucalla, Aaron Elvis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668848
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/668848
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación de ventas y operaciones
PYME metalmecánica
Fabricación bajo pedido
Planificación de recursos
Reducción de costo
Sales and operation planning
Metalworking SMEs
Make to order
Resource planning
Cost reduction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un modelo basado en el proceso de Sales and Operation Planning para reducir aquellos costos en los que incurren las Pymes metalmecánicas debido a su crecimiento seguido de una inexistente o inadecuada planificación de recursos, especialmente para aquellas que trabajan con la estrategia de Fabricación bajo Pedido. Se empieza con la Proyección de la Demanda, seguido de una Planificación Agregada que dará paso a la realización del Plan Maestro de Producción y a través de ello se podrá realizar la Planificación de Recursos. De esta manera se podrá realizar una Gestión de Proveedores y con ello un Plan de Compras. Reduciendo así los Costos de Ventas a través de la reducción del Costo de Materiales.
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