Emprendimiento IntiTrip

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En la actualidad, muchas empresas del sector turismo se encuentran aún afectadas por los estragos causados por la pandemia del COVID19. Al respecto, hemos identificado que los servicios turísticos vivenciales no son tan reconocidos como los servicios turísticos a lugares, por ello surge la necesidad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Blanco, Rolando David, Marcos Burgos, Jessica, Melgar Rodas, Angel Jairo, Pérez Salcedo, Alberto Emilio, Rubio Inga, Leydi Yanet
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/660681
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Materia:Turismo vivencial
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description En la actualidad, muchas empresas del sector turismo se encuentran aún afectadas por los estragos causados por la pandemia del COVID19. Al respecto, hemos identificado que los servicios turísticos vivenciales no son tan reconocidos como los servicios turísticos a lugares, por ello surge la necesidad de promover y dar a conocer este tipo de servicios a nivel nacional con la finalidad de apoyar a este tipo de servicios y a la comunidad que los brindan. Para solucionar esta problemática, se creó Intitrip, una página web enfocada en dar a conocer los servicios turísticos vivenciales que se brindan alrededor del país, la cual tiene un interfaz de fácil uso para cualquier usuario. Adicionalmente, se segmentan los paquetes turísticos en base al lugar donde se brindan dividiéndolos en 3 grupos: costa, sierra y selva. Además, Intitrip brinda información relevante para todo tipo de viajero desde fechas importantes de festividades hasta mejores lugares para viajar por temporada. Al culminar el periodo operacional se Intitrip. Se identificó que el proyecto es rentable. Por otro lado, se utilizaron indicadores financieros como el VAN, TIR, PRD, para evaluar la viabilidad del proyecto y el periodo de recuperación. Obteniendo como respuesta indicadores con resultados favorables y logrando ser un emprendimiento muy atractivo para los inversionistas.
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Para solucionar esta problemática, se creó Intitrip, una página web enfocada en dar a conocer los servicios turísticos vivenciales que se brindan alrededor del país, la cual tiene un interfaz de fácil uso para cualquier usuario. Adicionalmente, se segmentan los paquetes turísticos en base al lugar donde se brindan dividiéndolos en 3 grupos: costa, sierra y selva. Además, Intitrip brinda información relevante para todo tipo de viajero desde fechas importantes de festividades hasta mejores lugares para viajar por temporada. Al culminar el periodo operacional se Intitrip. Se identificó que el proyecto es rentable. Por otro lado, se utilizaron indicadores financieros como el VAN, TIR, PRD, para evaluar la viabilidad del proyecto y el periodo de recuperación. Obteniendo como respuesta indicadores con resultados favorables y logrando ser un emprendimiento muy atractivo para los inversionistas.Nowadays, many enterprises from the tourism sector are still affected because of the damages done by the COVID 19 pandemic. In response to this, we have identified that experiential tourist services are not well-known as the typical travel services, therefore there is a necessity to boost and make this kind of travel services be more popular in our country with the objective of support this services and our community that provide us this. In order to fix this problem, we create IntiTrip, a web page which focus on make know the experiential tourist services that are provided around our country, and it has a performance that is easy to use to any client. In addition to this, we have separated the tourist packages depending the place that we are offering, making 3 groups: coast, mountain range and forest. Also, IntiTrip gives relevant information to any kind of tourist from important dates, such as holidays, to the best places to travel in those seasons. At the end of the IntiTrip operational phase, we identify that the project is profitable. On the other hand, we use financial indicators such as VNA, TIR, PRD to evaluate the viability of the project and the recovery period, getting favorable indicators and achieving be an entrepreneurship very attractive to the investors.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTurismo vivencialComunidadesServicios turísticosViajarConvivirExperiential tourist servicesTravel servicesCommunityTravelCoexisthttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Emprendimiento IntiTripinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosBachillerAdministración y MarketingAdministración y Negocios InternacionalesContabilidad y Administración Bachiller en Administración y MarketingBachiller en Administración y Negocios InternacionalesBachiller en Contabilidad y Administración 2022-08-23T17:33:04Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0003-0408-9148https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413306CONVERTED2_3779382THUMBNAILFlores_BR.pdf.jpgFlores_BR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40108https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/7/Flores_BR.pdf.jpg6ba9ef10d5eede48ae8110d27670f92aMD57false2092-08-23Flores_BR_Autorización.pdf.jpgFlores_BR_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35160https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/9/Flores_BR_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpgd3d687ab959567cc180c5f0e3d8f24d0MD59falseTEXTFlores_BR.pdf.txtFlores_BR.pdf.txtExtracted texttext/plain143431https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/6/Flores_BR.pdf.txte8ed824f244f0ff15fb47fff7eb4370fMD56false2092-08-23Flores_BR_Autorización.pdf.txtFlores_BR_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain652https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/8/Flores_BR_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt86cf5e4bd22aad3e74695d74a8ca2e9cMD58falseORIGINALFlores_BR.pdfFlores_BR.pdfapplication/pdf3198653https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/3/Flores_BR.pdf0e1717ccde6aa00c240fef6297c8974aMD53true2092-08-23Flores_BR.docxFlores_BR.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document9209307https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/4/Flores_BR.docx9d8b5ccafacdd0687b768fc32995f04fMD54false2092-08-23Flores_BR_Autorización.pdfFlores_BR_Autorización.pdfapplication/pdf354169https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/5/Flores_BR_Autorizaci%c3%b3n.pdfa4d7397ef0ec39c7d8be21d2dbcdbc65MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660681/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/660681oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6606812025-07-19 22:04:51.951Repositorio académico upcupc@openrepository.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Emprendimiento IntiTrip
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