Optimización del cronograma de actividades en proyectos de edificaciones multifamiliares mediante la implementación de la herramienta Location Based Management System (LBMS) en Lima Metropolitana

• Autores: Calatayud Chávez, José José, Romero Briceño, Giancarlo Piero Segundo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/661463
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/661463
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: LBMS; Línea de balance; Planificación; Producción; Balance line; Planning; Production; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

En el Perú, el índice del sector construcción en Lima sigue en aumento cada año, es por ello que los proyectos cada vez son más exigentes en términos de planificación y productividad. La mayoría de empresas de construcción basa su planificación en el Método de la Ruta Crítica (CPM), sin embargo, este método tiene muchas limitaciones, por ende, utilizan herramientas de gestión auxiliares para satisfacer las necesidades de los equipos de producción, en el tiempo de ejecución y con el mejor uso de los recursos. La herramienta de gestión Location Based Management System (LBMS), se enfoca en comprimir las duraciones y mejorar la eficiencia de los recursos a través del control de producción en tiempo real. El LBMS se enfoca en el uso de Líneas de Balance que permite una visualización de manera gráfica y sencilla de interpretar en comparación al CPM. La presente investigación busca optimizar la planificación y la productividad en edificaciones multifamiliares a través del LBMS para lograr la reducción en los tiempos de ejecución del proyecto, el incremento de las tasas de producción en los flujos de trabajo, la disminución de la variabilidad y la mejora en la toma de decisiones entre las interferencias que pueden existir entre actividades. Se tomó como caso de estudio tres proyectos en los cuales se identificó las incidencias de la problemática respecto a la planificación y productividad, posteriormente de las lecciones aprendidas, se implementó la herramienta LBMS a un proyecto.