Deficiencias del proceso de Talent Acquisition para posiciones técnicas especializadas de empresa anónima Perú en el año 2023

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En el contexto empresarial actual, la adquisición y retención de Talento es un desafío de creciente relevancia para las organizaciones altamente competitivas y en constante evolución. Empresa anónima, líder en la industria de la logística y el transporte, no es una excepción a esta dinámica. La adqu...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Curioso Caballero, Stephany Pamela, Mendoza Huancahuire, Katty Mercedes
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669853
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669853
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Talent Acquisition
Posiciones técnicas especializadas
Selección
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Specialized technical positions
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description En el contexto empresarial actual, la adquisición y retención de Talento es un desafío de creciente relevancia para las organizaciones altamente competitivas y en constante evolución. Empresa anónima, líder en la industria de la logística y el transporte, no es una excepción a esta dinámica. La adquisición de profesionales con habilidades técnicas especializadas es un componente esencial para garantizar el éxito y la competitividad en el mercado. Sin embargo, en medio de esta búsqueda constante de Talento altamente cualificado, surgen desafíos cruciales. Por ello, el presente trabajo aborda una problemática fundamental en la estrategia de Recursos Humanos de empresa anónima: las deficiencias del proceso de Talent Acquisition en posiciones técnicas especializadas. La identificación, selección y retención de este tipo de Talento se ha convertido en un reto para el área de Recursos Humanos en la búsqueda de la mejora de procesos y la satisfacción de los clientes externos. En este contexto, a través de un análisis exhaustivo y una revisión crítica de las deficiencias actuales, el presente trabajo propone alternativas de solución que buscan brindar herramientas viables para la optimización de los procesos de Talent Acquisition en empresa anónima.
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Por ello, el presente trabajo aborda una problemática fundamental en la estrategia de Recursos Humanos de empresa anónima: las deficiencias del proceso de Talent Acquisition en posiciones técnicas especializadas. La identificación, selección y retención de este tipo de Talento se ha convertido en un reto para el área de Recursos Humanos en la búsqueda de la mejora de procesos y la satisfacción de los clientes externos. En este contexto, a través de un análisis exhaustivo y una revisión crítica de las deficiencias actuales, el presente trabajo propone alternativas de solución que buscan brindar herramientas viables para la optimización de los procesos de Talent Acquisition en empresa anónima.In today's business context, Talent Acquisition and retention is a challenge of increasing relevance for highly competitive and constantly evolving organizations. Anonymous company, a leader in the logistics and transportation industry, is no exception to this dynamic. The acquisition of professionals with specialized technical skills is an essential component to ensure success and competitiveness in the market. However, in the midst of this constant search for highly qualified Talent, crucial challenges arise. Therefore, this paper addresses a fundamental issue in the Human Resources strategy of an Anonymous company: the shortcomings of the Talent Acquisition process in specialized technical positions. The identification, selection and retention of this type of talent has become a challenge for the Human Resources area in the search for process improvement and external customer satisfaction. In this context, through an exhaustive analysis and a critical review of the current deficiencies, this paper proposes alternative solutions that seek to provide viable tools for the optimization of Talent Acquisition processes in an anonymous company.Trabajo de Suficiencia Profesional8 : Trabajo decente y crecimiento económico4 : Educación de calidad9 : Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTalent AcquisitionPosiciones técnicas especializadasSelecciónRetenciónTalent AcquisitionSpecialized technical positionsSelectionRetentionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Deficiencias del proceso de Talent Acquisition para posiciones técnicas especializadas de empresa anónima Perú en el año 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Administración y Recursos Humanos2023-12-21T21:35:59Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0008-9981-89247877140https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413326Alberto Vera LunaNatalia Ciudad Arellano7217976272372000CONVERTED2_3842254Curioso_CS.pdfCurioso_CS.pdfapplication/pdf732553https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/8/Curioso_CS.pdfc2f6addcad71282b8fc57da0fd07e795MD58falseTHUMBNAILCurioso_CS.pdf.jpgCurioso_CS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32103https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/7/Curioso_CS.pdf.jpg1938c0bb369182d28e7527fed84561c1MD57falseCurioso_CS_Fichaautorización.pdf.jpgCurioso_CS_Fichaautorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31239https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/10/Curioso_CS_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.jpg28ccf8e0da15cb2547b4e6003e30247cMD510falseCurioso_CS_Reportesimilitud.pdf.jpgCurioso_CS_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg46400https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/12/Curioso_CS_Reportesimilitud.pdf.jpg6204e0ba1677f2a12f3adac90c5814dbMD512falseCurioso_CS_Actasimilitud.pdf.jpgCurioso_CS_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43477https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/14/Curioso_CS_Actasimilitud.pdf.jpgf698908c9a25a5157453f1704719fafbMD514falseTEXTCurioso_CS.pdf.txtCurioso_CS.pdf.txtExtracted texttext/plain66893https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/6/Curioso_CS.pdf.txt05d57caf1414661ff908e8497326bd25MD56falseCurioso_CS_Fichaautorización.pdf.txtCurioso_CS_Fichaautorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2913https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/9/Curioso_CS_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.txt70cae69b725aebc07bb04bb9a4db3611MD59falseCurioso_CS_Reportesimilitud.pdf.txtCurioso_CS_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1574https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/11/Curioso_CS_Reportesimilitud.pdf.txt3557403a213054d7098663d6095eb434MD511falseCurioso_CS_Actasimilitud.pdf.txtCurioso_CS_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1316https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/13/Curioso_CS_Actasimilitud.pdf.txt356cef24a6be0585495947e4aedb3472MD513falseORIGINALCurioso_CS.pdfCurioso_CS.pdfapplication/pdf804005https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/1/Curioso_CS.pdf17f74791cd28f1d98c9f225f8d89820aMD51trueCurioso_CS.docxCurioso_CS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2343901https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/2/Curioso_CS.docxdc9c8e397f79ca4fe891c32bc8977035MD52falseCurioso_CS_Fichaautorización.pdfCurioso_CS_Fichaautorización.pdfapplication/pdf521359https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/3/Curioso_CS_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdfaaaf3eeeae96e8e740a762fecf7e1c46MD53falseCurioso_CS_Reportesimilitud.pdfCurioso_CS_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4992918https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/4/Curioso_CS_Reportesimilitud.pdf27244b4a8a9a5c16206c0ec4c29fb142MD54falseCurioso_CS_Actasimilitud.pdfCurioso_CS_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123663https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669853/5/Curioso_CS_Actasimilitud.pdf0dc8bbbffce07265d45c4b68e776bb07MD55false10757/669853oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6698532025-04-07 23:36:49.028Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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Deficiencias del proceso de Talent Acquisition para posiciones técnicas especializadas de empresa anónima Perú en el año 2023
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